冀中能源井矿集团强化班组建设筑牢安全防线

冀中能源井矿集团强化班组建设筑牢安全防线

今年以来，井矿集团公司坚持把班组建设当作安全管理固本强基的重要抓手，通过加强班组学习教育、激发班组创新活力、狠抓班组安全管控，全面提升班组管理水平，为企业渡危求存、稳健发展筑牢安全防线。

该公司不断完善班组制度建设，先后出台《关于加强班组建设的实施意见》、《班组安全质量管理建设考核办法》等相关制度，并将考核指标细分为任务指标、安全事故、质量标准化、班组管理水平等方面，将班组的个人不安全行为、安全隐患与班组成员的工资挂钩，形成人人自主保安、互相监督保安的安全保障格局。同时，加强班组学习教育，组织开展了一系列学习培训活动。每日一题、每周一考的安全技能培训学习考核制度；每日班前事故案例分析教育、“岗位双述”正确操作法的模拟演练；基层班组定期集中学习培训和自主学习等多种方式方法的运用，先后组织各类班组培训17期600余人次，有效规范了职工的安全行为养成，提升了职工的操作技能。

该公司不断加大班组安全管控，建立职工报告安全隐患及不安全行为激励机制，推行作业现场精细化管理，强化职工的标准化意识，做到上标准岗、干标准活，实现现场制度落实达标、环境安全达标、设备完好达标、操作程序达标、工程质量达标。加大“习惯性违章”行为的整顿力度，继续深化“三违”人员帮教等活动，建立健全职工岗位行为标准，明确岗位职责，打造优秀职工队伍。在抓好班组安全质量管理的基础上，鼓励班组开展岗位创新、小改小革、合理化建议征集等活动，不断培育团队创新精神，强化生产现场班组安全质量管理，实现班组管理的均衡提升发展。新晶焦化充分利用创新工作室等平台，凝聚班组创新实干精良骨干，有效发挥引领带头作用，激发班组职工学业务、练本领、献才智的积极性和主动性，今年共完成小改小革19项，实现创效200余万元。煤炭运销选煤厂班组对东浮选加油难的问题进行小改小革，缩短了加油时间，减轻了劳动强度。

（井矿集团党委政工部郭晶洁）