冀中能源井矿集团“全面发力”打好年末攻坚战

冀中能源井矿集团“全面发力”打好年末攻坚战

进入四季度以来，冀中能源井矿集团紧紧围绕全年任务目标，强化安全管理，持续发力降成本，创新营销保目标，打好年末生产经营攻坚战，11月份，硝盐、焦炭完全单位成本分别比计划降低71.74元、29.8元。

强化安全管理，夯实安全根基，以安全保生产。不断加大各类隐患排查治理。查出安全隐患立即进行整改，并将隐患整改责任落实到人，确保隐患及时消除。不断深化领导干部值班带班制度，做到领导现场靠前指挥，及时解决现场存在的各种问题。在安全教育、宣传方面，通过“亲情帮教”、“双想”活动、事故案例教育、安全培训等，进一步提高员工的安全意识、提升员工的安全知识水平。

持续发力降成本。狠抓成本管理的源头控制、过程监督和考核执行，多措并举开源节流降本增效。凤化公司密切掌控市场信息，着力加大议价谈判，11月份液氨采购单价比预算降低一百多元。同时克服雨雪天气频繁，在保证安全的基础上，立足自备氨车拉运，有效降低了生产成本，为实现主营增收奠定了基础。新晶焦化公司在原料煤采购中指派专人深入煤源地进行调研，采集煤源信息，并积极和周边同行企业对标，及时调整采购价格，11月采购价格进行了下浮，有效降低了成本。

狠抓销售保目标。集团公司各单位面对持续低迷的市场，完善信息掌控，创新营销手段，千方百计满足用户需求赢市场。煤炭运销公司多方式拓宽销售渠道，在11月冰雪、雾霾天气持续时间长，给生产经营带来诸多不利的情况下，圆满完成了商品煤销量计划。抓好“炼焦精煤”销售，坚持内外兼顾，自产自销、异地直发和铁路、地销并举方式，月完成销量2.16万吨。临城煤业加强对客户需求信息的收集、分析，定期与重点客户走访沟通，构建稳定的合作关系，进一步促进了销售，11月商品煤销量完成计划的187.23％。

（井矿集团政工部　许海平）