省委对集团公司主要领导进行调整

　　省委宣传部常务副部长宋文新对集团公司改革发展提出要求， 一是要适应新的形势，抢抓新的机遇，进一步明确发展方向和目标。 当前，广电网络面临着5G牌照发放、智慧广电建设以及县级融媒体中心建设等重大机遇和挑战。要认清形势，按照中央和省委部署确定工作目标和方向。首先要把讲政治放在首位，强化阵地意识，把安全传输作为生命线。其次要认清自身比较优势，保持好为各级党委政府长期服务的良好关系和口碑。第三在中国特色和市场中找发展机遇，高站位、宽视野地谋划好广电网络工作，深思熟虑，谋划好企业发展战略、发展思路，确保企业能够沿着正确的方向前进，始终做正确的事情，始终正确地做事。 二是要坚持科学规范、优化管理，补齐经营短板、提高效益。 要抓紧继续深入推进市县一体化管理，加强创新，逐步形成权责清晰、运营高效、层层负责的运行体制和工作机制。首先是加强投资管理，确保投资项目把社会效益放在首位，实现社会效益与经济效益相统一。其次要规范财务管理，企业资金流不能断，负债率要合理，要在可控范围内。第三要强化企业绩效管理，通过有效管理降风险、强动力、增效益。 三是班子要履职尽责、率先垂范，带好队伍，形成担当负责、求真务实的良好氛围。 首先是履职尽责带好头。王智同志作为班长要负起总责，以身作则、率先垂范、担当负责，新平同志和各位班子成员要各司其职、主动作为、相互包容、全力配合，落实好焦部长“ 交换 -比较-反复”的 决策方法 、“四个干”的工作机制，抓好各项工作落实。其次工作上要树立高标准，落实好省委对文化企业负责人双效考核办法和薪酬管理办法，树立高标准、争创一流业绩。第三要正确处理好改革发展与稳定的关系，把改革的力度、推进的速度与群众可接受的程度结合起来，确保改革有力、有序、有效，确保稳定。 四是要落实好全面从严治党的任务、责任和要求，营造风清气正、心齐劲足的良好氛围。 首先要旗帜鲜明讲政治。提高政治站位，将“四个意识”、“两个维护”落实到具体工作中。要善于从政治上、大局上来考量、分析、判断，推进落实中央、省委对纪律的要求和规定。其次要落实好“一岗双责”责任制。班子要带头落实好省委对主体责任、监督责任、一岗双责的文件要求。第三要守住底线，切实廉洁从政。集团党委要负起责任，集团纪委要认真履职。通过加强职能建设，堵住漏洞，形成不能腐、不想腐、不敢腐的氛围，把中央和省委廉政政策和规定严格落到实处。

　　王智表示，这次集团公司主要领导干部调整充分体现了省委、省委宣传部对集团公司班子建设的高度重视，集团公司全体干部员工坚决拥护和服从省委决定。新的领导班子将与全体员工一道，迎难而上，奋力拼搏，推动广电网络集团改革创新、转型发展。第一，旗帜鲜明讲政治。认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，做到内化于心、外化于行，牢固树立“四个意识”，始终坚持“四个自信”，坚决做到“两个维护”。牢记党媒姓党，国企姓国，在思想上、政治上、行动上确保中央和省委大政方针、决策部署不折不扣落到实处，确保正确的舆论导向，确保安全播出和传输。第二，聚精会神抓发展。在集团上下叫响发展是硬道理、发展是第一要务，认清竞争优势，抢抓发展机遇，继续强化党媒政网企业定位，从中国特色中找发展机遇，从市场中找发展机遇。大力推进“一体两翼”发展战略，以需求驱动、精准投放为原则，推进网络改造；以推广电视村、电视小区为重点，巩固发展电视业务；以打造1+N模式，智慧产业集群为主要内容，提升扩大融合业务；继续推进市县一体化管理体制、机制改革，推进人事分配制度改革，补齐管理短板，加强投资管理、财务管理，降低经营风险，提高两个效益。努力打造“智慧广电”，在智慧网络、智慧电视、智慧产业方面发力，满足人民对美好生活的需求。第三，加强党的建设和团队建设。始终坚持党对国有企业的领导，把方向、管大局、保落实。切实加强领导班子建设，贯彻落实民主集中制，把集中统一领导和个人分工负责有机结合起来，充分发挥好班子成员的积极性、主动性、创造性。培育和叫响守正创新、拼搏实干的团队精神，着力推动作风转变，强化效益意识、效率意识，坚持服务基层、服务一线、服务用户，营造干事创业的浓厚氛围。树立让干部自己提拔自己的鲜明导向，形成攻坚克难的强大合力。按照“四个干”机制，争创一流业绩。严格落实党风廉政建设“两个责任”和“一岗双责”。坚持从严治党、从严治企，守住底线，不越红线，培育和造就干事创业、清正廉洁的干部职工队伍，推动集团改革发展不断迈上新台阶。

　　李新平表示，坚决拥护省委决定，服从组织安排，在今后工作中，认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻中央和省委的决策，在省委宣传部的领导下，在董事长的带领下，在同志们的支持下，抓紧熟悉情况，努力学习业务，早日进入角色，严于律己、以身作则、主动作为，努力开拓创新，不辜负组织的重托和同志们的期望。