魏县召开县直一类单位及各乡镇招商引资项目建设述职调度会

6 月 5 日 上午，我县召开县直一类单位及各乡镇招商引资项目建设述职调度会，听取县直一类单位及各乡镇招商引资、项目建设工作述职报告，总结今年前两个季度工作推进情况，分析存在问题，调度下一阶段我县招商引资、项目建设工作。县领导卢健、樊中青、杜章玉、霍河生、王常智、郝桐、李庆民出席会议。

在听取 34 个县直一类单位及 22 个乡镇（街道办）招商引资、项目建设述职汇报后，县委书记卢健作重要讲话，他指出，总体上讲，各乡镇、县直单位都能够按照县委、县政府的要求，确确实实在用心、用力盯项目，并且有的单位已经盯出成效。如上半年有几个单位盯的项目已经签约，现在正在做前期，准备落地；有的单位也盯出了投资意向。但目前，招商引资、项目建设工作仍然存在大项目、好项目少，招商线索、信息虽多利用价值不大，个别乡镇、部门上项目的劲头不足等问题。

就下一步招商引资、项目建设工作，卢健同志强调， 一要潜下心来研究县情、现有产业、企业及国家产业政策。 每名领导干部都要研究我县的县情、产业，做到心中有数，招 商洽谈时会介绍我县的优势、基础、条件，吸引对方的投资兴趣。要有针对性地招商，以我县的产业基础、资源、现有的企业为基础，多引进与产业链相关的项目，提高招商实效。要研究国家的产业政策，对列入负面清单的项目坚决不能引进。 二要锲而不舍地盯住大项目、好项目，直至落地。 大项目指投资大、带动能力强，好项目指短平快的项目，此类项目一旦认准，就要锲而不舍地盯住不放，直至落地。如白酒酿造项目虽不是大项目，但因见效快、税收高就是我县需要的好项目。对于台资装备产业园、宗申 · 白俄罗斯产业园的大项目就要紧盯不放，直至落地。 三要持之以恒地引进二产项目和 “ 接二连三 ” 的项目。 走“工业立县”之路，就必须引进二产项目，现阶段不仅仅要让经济开发区东区已经落地的项目达产达效，更要持之以恒地引进二产项目。同时，也要引进类似电商产业园、物流产业园等连接二产和三产的项目，通过创新理念把一产、二产、三产组织起来，从生产到销售，做好创意、包装、设计，并运用 “ 互联网 +” 的概念，把产业真正做大做强。 四要用真心、动真情和企业家交朋友。 各级各部门要明白“引进一个人才就可能形成一个专利，引进一个专利就可能形成一个项目，建成一个项目就可能形成一个产业”的道理，多与 县内外企业家及非魏县籍的企业家联系，真心实意交朋友，从而获取更多的信息、技术，引进一批专业人才。 五要倾尽全力帮办已开工和在建项目达产达效。 目前，各重点项目多多少少存在不同程度的问题，分包项目责任单位要摒弃“引来项目就大功一件”的错误认识，对项目后期建设过程中遇 到的困难和问题要一帮到底、直至达产达效。对于超出帮办部门职能范围的，分包县领导要及时出面协调解决。 六要以铁的手腕打造一流政务环境。 目前，全县各级领导干部都意识到打造一流的政务环境对加快魏县发展至关重要，很多单位都已形成主动服务，自觉提高办事效率的工作氛围，但有些部门中梗阻、下梗阻的问题依然存在，甚至个别部门尤为严重。面对省直管后，权力下放，各级各部门更不能抱着权力 “ 一夫当关万夫莫开 ” 成为障碍。近期，各单位主要负责同志都要开展回头看，重点关注本单位关键岗位的关键人员行使权力情况，以铁的手腕治理不作为、乱作为现象。同时，组织部门要完善轮岗制度，尽快落实，防止形成利益链，滋生腐败。

县委副书记、政府县长樊中青主持会议并就招商引资、项目建设讲意见，要求：一要有压力。有压力才能有动力，各级各部门要通过述职看到差距，自我加压，从而更好推进项目建设。二要用真功。在全国项目缺、资金紧的大环境下，只有用真功研究产业政策，研究对方需求，随时解决出现的问题，紧盯不放才能招来真客商。三要重实效。县委、县政府将把各单位引进大项目、好项目作为考核干部的重要依据，各级各部门要注重工作实效，尽快把信息变成协议、把协议变成项目。