“八个盯住”做好政府投资项目跟踪审计

　　一是盯住项目执行基本程序。检查立项、批复、设计、勘察等手续是否完善；《可行性研究报告》的技术和经济指标是否可行，程序是否合法，批准权限和有关政策是否公开。
　　二是盯住建设单位内控制度。检查工程进度、工程质量、工程成本、安全控制是否到位；工期目标实现的组织措施、技术措施、经济措施是否得力，责权是否明确，是否形成制衡机制等。
　　三是盯住工程建设施工现场。深入施工现场，测量房屋实际建筑面积，挖基槽和桩基深度，基准点位置以及道路长、宽、厚，土方回填外运距离，水泥沙石硝配比，浆砼厚度，钢筋规格型号等是否按设计图纸施工，是否符合设计规范。
　　四是盯住招投标和合同的履行。审查招投标程序是否存在串标、围标和转卖标书行为,注重审查合同条款的合理性、合法性、全面性、有效性，重点对工程款结算方式、工程质量控制、工程进度考核进行审计把关。
　　五是盯住材料设备采购及价差。检查材料、设备配置概算批准内容及采购价格，采购厂家或单位，是否进行招投标或比价采购，价格是否符合市场行情，设备、材料采购的规格、型号、数量与合同要求是否一致。
　　六是盯住工程项目变更签证。审查工程量变更理由是否充分，变更方案是否经过多方认证，变更设计是否正确，变更手续是否经甲乙双方和工程监理签章。
　　七是盯住工程竣工验收结算。检查竣工决算编报是否真实完整，竣工图纸、工程变更、签证、工程量计算、单价测算、工料分析单，工程价款结算是否与合同条款一致。
　　八是盯住投资项目社会效果益。检查建设项目建成的实际效果和预期效果是否一致，重点评价资金投入后产生的经济效益，项目竣工使用后对社会的影响和人民群众受益程度。