省国资委监事会主席高永深到宣工公司调研指导工作

省国资委监事会主席高永深

到宣工公司调研指导工作

3月3日，省国资委监事会主席高永深到宣工公司调研指导工作。强调指出，省国资委及王昌主任十分关心宣工的建设与发展，企业效益增长的核心在市场，宣工是有着深厚底蕴的老企业，要充分发挥装备能力优势，明确产品主攻方向，着力增加产品的适应性，稳步提高市场份额。

集团副总经理王洪仁、省国资委产权处副处长张之政陪同调研。宣工公司董事长、党委书记常战芳汇报公司生产经营情况和发展思路。

调研期间，高永深主席听取公司生产经营和发展思路汇报，深入加工分厂等生产一线，详细询问公司推土机产品的市场和效益情况。要求宣工公司要认真分析生产经营现状，找准经营的出血点和赢利点。要以效益为中心，根据市场需求认真实施产品发展规划，明确产品主攻方向，详细测算主要产品的效益贡献，提升产品创效能力。

高永深强调，宣工要牢牢扭住市场这个核心要素不放松，充分发挥现有装备能力优势，在机械加工、结构件生产等方面，主动服务集团内外部市场，实现效益增长。要着力增加产品的适应性，加大主导产品与国际市场的接轨力度，提高产品在国际市场的通用性与互换性，提高市场份额，为企业健康发展打下坚实基础。要大力开展多元创收业务，在做精做强推土机主业的同时，以铸铁项目提升产量为突破，服务海内外高端客户，提高项目贡献率。要进一步解放思想，拓宽眼界和思路，借力区域整体装备制造能力，拓宽业务渠道。

集团副总经理王洪仁要求，宣工领导班子要进一步统一思想，充分发挥班子合力和每一名班子成员的特长，找准影响产量提升的主要矛盾，大胆解放思想，在主业创效、多元创收、铸铁增效和服务内部市场方面，理清工作思路，建立调动全员积极性的新机制，拓宽眼界和思路，多承揽业务，把握市场、质量、交货期等要素，改进和提升企业经营效益。

常战芳表示：宣工上下要进一步解放思想，立足现有产销能力，着力开拓国内国外市场。在产品研发上，要瞄准国际先进水平和技术，尽快实现与国际市场接轨。公司两级领导干部，一定要树立干事业的心态，高标准把工作做到极致，以抓铁有痕的力度促进生产经营工作上台阶。