绿色崛起民企当先锋系列报道之三十七——走进河北百强民企五得利面粉集团：“五方得利” 才能创造世界第一

    河北新闻网（见习记者白泽豪 记者孙善文）近日，河北新闻网“中国梦•赶考行——绿色崛起民企当先锋”活动走进邯郸市，对邯郸市荣获“2013年度河北省百强民企”称号的五得利面粉集团进行采访报道。

    短短二十几年间，五得利从一个小小的面粉作坊发展成为当今全国最大的面粉制造企业。五得利面粉集团在发展的过程中有什么样的秘诀和经验，带着这样的问题，记者采访了五得利面粉集团总裁丹志国。

    “五方得利” 一个都不能少

    五得利面粉集团之所以能在面粉行业多次大浪淘沙后依然屹立不倒，最重要的是和她的经营理念有关。丹志国说：“早在集团创立之初，公司创始人丹宏就提出了‘五方得利’ 的经营理念，即客户得利、农户得利、员工得利、国家得利、企业得利。而‘五得利’既是公司的名称，同样也是我们一直践行的办厂宗旨、经营方针。”

    丹志国介绍说，“五得利”这个名字不仅仅是个称号，它真切的反映了企业在参与市场经济过程中的经营理念和企业宗旨，同时也表现出了五得利人坚定不移地选择走“共同富裕”、“同时富裕”的道路。民营企业的发展不应只是以自身盈利为目标，五得利把“企业得利”放到了最后，而把“买方客户、卖方农民、企业员工及国家政府”的发展放到了重要的位置，这足以体现该企业的社会责任感。

    培养“主人观” 成就五得利人

    人才一直是困扰民营企业发展的一大难题，众所周知五得利公司创业之初是家族式企业，而随着企业的持续发展，家族式的管理模式制约了企业的做大、做强。企业间的竞争归根结底是人才之间的竞争，五得利由家族管理转变为现代化管理，及时破解困扰五得利发展的瓶颈。五得利实行的内部培训、选拔为主，外部引进为辅的人才战略为企业培养了一批优秀的工程技术人员。

    此外，丹志国介绍说，五得利在人才方面一项重要的举措就是培养员工的“主人观”。一般大家都认为，到民营企业去干，也就是打工，干得再好也是为老板卖命，企业发展再大还不是人家自己的？因此，一些人始终没有在国有企业的职工的主人公意识，觉得到啥时候也不可能成为企业最高层。针对此，五得利积极培育员工“主人观”：员工培训和再培训是为了企业更好更快发展，同时也是员工自己的发展升迁机会，只要有才能，万事皆可能。