海尔对硬广说“NO” 电动车行业营销该何去何从?
2004—2014年是电动车行业发展的十年黄金时期，以爱玛为首的电动车品牌，率先一步打电视广告，成为了电动车行业第一品牌。随着行业竞争日趋白热化，各大品牌相继拿出巨额预算抢占电视荧屏，很多电视台甚至成了“电动车一条街”。在电视广告费用高启、传播效果却越来越低的现状下，品牌营销之路该何去何从?全行业如何才能避免“为电视台打工“的悲催现状?一直引领电动车行业变革的领导品牌爱玛，率先改变思路，继《最强大脑》风暴之后，再次强势整合五大电视平台，配合移动互联网的传播和互动手段进行公关放大，将“买广告”转变为“买平台、买内容”、“买话题“，开启了电动车行业全新的整合营销新纪元。
由硬广覆盖，走向平台整合。
早几年前，企业打广告最常用的方式莫过于硬广投放。现在硬广的传播效率低下，且成本高昂。单一的广告覆盖，起到的作用已经是越来越小。可整个电动车行业，仍然停留在打“广告战”的阶段。爱玛在今年一月牵手江苏卫视《最强大脑》，借势节目热播和代言人周杰伦出任科学助教，在互联网上展开了声势浩大的公关传播。并通过新媒体的互动性，在微博微信上制造热门话题，并让消费者参与和分享。爱玛的首次牛刀小试，几乎抢占了整个行业的话题和关注度，很多人甚至认为，是爱玛冠名了《最强大脑》。
这个暑期，爱玛再度强势出击。相继整合山东卫视《中国面孔》、河南卫视《成语英雄》、安徽卫视《超级演说家》、辽宁卫视《中国喜剧力量》、东方卫视《燃情巴西》五大平台资源，采用多平台的投放方式，大大提高了爱玛在重点市场消费者面前的“出镜率”，实现“屏”效最大化。然而，醉翁之意不只在酒，细看这五大平台，几乎涵盖了当下社会热点，从文化、娱乐再到世界杯，正是借势炒作的好话题。从互联网，尤其是社交媒体上的动作来看，爱玛早已实现了“台网互动“，电视屏、手机屏、PC、pad”四屏合一“的整合营销新形式。
由广告告知，走向多屏互动时代
简单的电视广告很难和受众之间产生互动，爱玛整合五大电视平台，并通过社交媒体交互手段制造话题，由单纯广告告知，走向消费者的互动参与和分享。
爱玛除了将品牌和产品信息植入节目外，还在微博、微信上，发起“爱玛邀你来赏脸”活动，解密面部文化;提出“一起说成语论英雄”的号召，为传统的中华文化加油。在“521”表白日，爱玛携手《超级演说家》发出“做爱的行动派”大胆表白的倡议，引发网友的广泛参与;牵手《燃情巴西》，微博微信上同时发起“与冠军同行“活动，与网友一同盘点世界杯的精彩射门集锦。这些鲜活丰富的内容，把产品信息潜移默化的植入人的脑海中，极大增强了品牌影响力，这就是多屏互动时代下的整合营销的魅力。
海尔对硬广说“NO”了，电动车行业该怎么办?
移动互联网时代，优秀的企业已将品牌传播的战场搬上新媒体。海尔高调宣布不再和硬广做朋友，并宣称“无用户最佳体验的产品都不应生产;无价值交互平台的交易都不应存在。“强调基于内容分享和互动才是传播的核心。
同样，电动车行业面临着年轻化的趋势，80、90后的消费群体，热衷社交媒体，注重产品的用户体验。这对传统营销思路根深蒂固的电动车行业从业者带来巨大挑战。如何突出重围，让品牌传播互联网化?或许爱玛这种尝试，能开启了电动车行业整合营销新纪元!