开滦集团党政下发实施意见 加强班组安全文化建设 提升企业安全管理水平

开滦集团党政下发实施意见 加强班组安全文化建设  提升企业安全管理水平

3月16日，开滦集团党政下发《关于加强班组安全文化建设的实施意见》，对深化安全文化建设进行安排部署，要求各单位认真贯彻落实党和国家对安全生产工作的新要求，大力加强班组安全文化建设，进一步提升企业安全管理水平，为企业扭亏脱困、转型升级、稳定发展创造良好环境。

意见指出，加强班组安全文化建设，是开滦集团结合开滦实际，贯彻落实习近平总书记关于安全工作重要指示精神和新《安全生产法》的重要举措和政治任务，是提高现场安全管理水平，控制和减少各类事故的重要途径，是深化“培塑”工作，推进安全文化建设延伸拓展和做实落地的有效载体，各单位要充分认识加强班组安全文化建设的重要意义，结合实际抓好落实。

意见明确了班组安全文化建设的指导思想、基本原则和总体目标。要求各单位要牢固树立首位思维和人本管理思想，全面加强班组安全文化建设，切实提高安全工作执行力、班组安全素养和现场安全管理水平，推进安全工作向自我管理的更高境界升华。要坚持顶层设计、段推进、重点突破，结合实际、立足实践、注重实效，强化主导、突出主体、合力推进，理念引领、制度约束、双管齐下，问题导向、强化治理、分类整改5项基本原则，着力打造本质安全型班组，到“十三五”末，努力实现消灭工亡、消灭班中病亡、消灭重伤，消灭“三违”和不规范操作行为，无人身伤害事故的班组达到95%以上的目标。

意见提出了加强班组安全文化建设的6项重点工作任务。要求各单位加强班组安全文化理念建设，动员班组员工共同参与、共同提炼、共同遵守班组安全文化理念，为班组安全生产奠定思想基础、提供动力源泉。要建立完善班组安全管理制度，构建科学有效、管事管用的班组安全工作管控体系，为班组安全生产提供制度保障。要全面提升班组安全文化素质，确定班组长素质要求，明确班组长安全职责，规范班组长选拔任用淘汰机制和激励约束机制，强化班组长培训培养，重点抓好员工岗位描述深化工作，广泛开展岗位描述达标竞赛和模拟演练活动。要大力推行班组自主安全管理，重点抓好班组安全互保、准军事化班前会、安全自评班后会、班组安全诚信管理、轮值班组长五个导入要素的落实，把想安全、会安全、能安全落到实处。要大力加强班组现场安全管理，把“消除缺陷、排除隐患”作为现场安全管理的重点，通过导入走动巡查、安全确认、整理整顿、编码定置、标识看板等管理技术，全面提升安全质量标准化和现场员工行为管控水平。要广泛开展班组安全竞赛、班组安全警示日、班组事故案例教育、班组安全明星评选和“精优安全作业法”和“卓越安全管理法”提炼征集冠名等活动，激发班组安全工作活力。

意见要求，各单位要高度重视，切实加强组织领导，落实责任要求，搞好统筹推进，加强考核评价，营造浓厚氛围，推进安全文化建设做实落地，向更高层次、更高领域、更高境界迈进，全面提升企业安全管理水平。

(集团党建部)