开滦集团物资分公司大力推动ERP物资管理系统运转工作

开滦集团物资分公司大力推动ERP物资管理系统运转工作

12月8日上午9:00，开滦集团物资分公司党政领导与众多工作人员围聚在业务部操作屏幕前。当“浪潮GS管理软件”页面呈现在屏幕上时，房间里爆发出热烈掌声。经过物资分公司和开滦集团信控中心强力推进，涉及公司经营管理部、信息部、计划业务部、供应部、财务部、结算部等十多个部室共同参与推进的ERP物资管理系统正式上线运行。

“推进改革开放是适应经济新常态、加快转型发展的重要途径。坚持面向市场，正确处理集中与自主的关系，深化物供‘四集中’体制改革。”根据开滦集团2015年“两会”、明确的思路，物资分公司通过周调度日督导，围绕ERP系统需求方案确定、功能构建、物资代码的整编、基础数据录入、操作人员培训、模拟运行等做了大量基础工作，于12月8日顺利上线试运行。让“互联网+”成果推动物资管理实现供应链、资金链与信息链的高度融合，促使物资管理水平进一步提升。

参与ERP物资管理系统上线全程的物资分公司相关领导告诉记者：“系统上线尽管只是迈出了一小步，但对于推动未来物资管理全面改革而言却是迈出了一大步。”

目前，ERP物资管理系统已经具备了采购计划、合同签订、订单制作、验收到货、销售出库、应收应付结算等业务流程的操作处理功能，每笔业务从计划到采购，再到结算均在系统内完成，相应减轻员工手工作业量，提高工作效率；通过系统自动生成历史采购数据，方便操作人员择优决策；实现对供应商资质网上实时审核防控风险；通过系统便于每笔采购业务全程追踪管理。同时，物资分公司将取消供应部采购计划上报流程，专业负责仓储和销售，进一步优化业务流程、实现减员提效。

随着系统在开滦集团公司范围内的推广和全覆盖，尤其通过ERP系统功能扩展包括与物资使用单位管理系统对接、与集团财务系统及电商平台的对接，将构建起集团公司物资信息大数据库，实现物资采购单位、物资使用单位信息共享，更好的为集团公司领导决策服务，开启物资管理进入“互联网+”时代全新模式。

（物资分公司）