冀中能源国际物流集团五项措施应战防汛关键期大考

冀中能源国际物流集团五项措施应战防汛关键期大考

入汛以来，按照省国资委和冀中能源紧急通知要求，国际物流集团根据气候部门预测和入夏以来气候异常的形势，综合分析汛期气候特点，切实做好防汛关键期“七下八上”（7月下旬至8月上旬）防洪防汛工作。

加强组织领导，明确职责分工和责任归属。 该集团成立了防洪度汛工作领导小组，统一安排，设立了应急行动、通信联络、工程抢险、设备物资保障、后勤保障5个工作组，完善各级防洪防汛工作组织机构，全面加强防洪防汛工作的组织领导和指挥协调。同时，召集所属各分（子）公司一把手召开紧急会议，制定下发《关于加强防洪防汛的紧急通知》，专题解析本阶段防汛、防雷等工作重点，对各项防范措施进行认真研究、全面部署、专项分析和落实，确保安全度汛。

对防洪防汛工作开展安全大检查。 下大力气重点检查：生产车间、地面仓库、地下室、建筑工地、危旧房屋、高层建筑或构筑物防雷系统、供电和排水设施、防洪沟通畅、交通安全等，对存在的安全隐患逐项列入隐患整改档案，安排专人盯防督办，该加固的加固，该拆除的拆除。对查出的问题立即整改，绝不姑息迁就，从而实现安全工作薄弱环节的细致梳理，实现全覆盖，举一反三，不留死角。

组织好应急救护队伍和物资储备。 备足备齐各种防汛物资，确保战时所需，一旦发生紧急情况，迅速组织进行抗洪抢险；保持与当地主管或救援机构的及时沟通和联动，确保集团“雨季三防”期安全通过。

适时上报和实行24小时防汛值班制。 各生产经营单位每天适时上报给上级单位本单位的防洪防汛情况，实行24小时昼夜领导带班防汛值班值守制，保持通讯联络畅通，时刻处于戒备状态，及时掌握反馈汛情动态，遇有迅警汛情发生能够迅速出击，确保安全。物流集团安全管理部门随时对各生产经营单位值班电话和下属分子公司的值班电话和人员在岗情况进行检查。同时，保持与当地有关部门或救援机构及时沟通和联动，确保物流集团“雨季三防”期安全。

严格纳入考核并严肃追究责任。 制定了《防洪应急处理预案》实行层级包保责任制，一级抓一级，一级对一级负责，层层落实责任。对国际物流集团所属各单位和部室的防洪防汛工作和值班情况纳入考核，对因工作不到位而造成责任事故的追究领导和当事人责任。

（国际物流集团党群部    刘文博/文）