开滦集团国际物流公司积极研究谋划2015年发展思路及工作措施

　　为加快物流产业转型升级，实现企业健康可持续发展。近日，开滦集团国际物流公司召开2015年工作思路汇报会。会议听取了所属各单位及机关部门关于2015年工作思路及措施的汇报，分析了当前市场形势及自身发展实际，重点对公司2015年发展思路及工作措施进行了研究谋划。

　　一是认清形势任务，加大宣传教育，形成共谋发展的强大合力。当前，国际物流公司面临着严峻复杂的市场形势和艰巨的发展任务，改革创新势在必行。2015年，重点围绕明确“四新”和实现“四大突破”强化党建宣传工作，“四新”即：国民经济发展新常态、煤炭行业发展新趋势、开滦集团发展新情况、国际物流公司发展新症结。“四大突破”即：在适应市场化发展上有新突破、在改革管理体制上有新突破、在思想观念上有新突破、在寻求发展模式上有新突破。切实使广大员工知形势明任务，坚定发展的信心和决心，增强工作的责任感和紧迫感，形成助推企业发展的强大合力。

　　二是明确发展思路，深化改革创新，促进物流产业转型升级和企业健康可持续发展。根据当前形势任务，积极探索物流产业发展新路径，明确了工作思路：“全面贯彻落实集团公司转型发展的决策部署，按照加快商业模式创新、提高利润水平、防控风险的总要求，适应现代物流产业发展新趋势，推进以资本为纽带，全面整合供应链资源，形成供应链战略联盟，加快做实“七个转变”。深化体制机制改革，加快物流重点项目建设，做强实体，防控风险，提升物流产业发展水平，增强发展活力和竞争力，努力做到保规模、提效益、促转型、求发展”。确定了“整合资源，优化布局；创新驱动，协同发展；深化改革，提升水平”的工作主线，为明年公司整体工作的推进奠定了坚实基础。

　　三是立足“三个要求”，以利润为中心，努力实现规模和效益的双提升。在指标的完成上，重点把握好增收节支关键点，突出“三个立足”即： 立足自身生存和发展，立足完成占用资金量贷款利息，立足企业利润和员工收入最大化。强化以利润为中心，用资本性收益、租赁盘活资产收益、沧州渤海新区国际 贸易公司平台税差、集采与分销价差、托盘业务利差、引进低成本资金息差、加工仓储洗选等实体物流利润等七项利润源，支撑2015年指标完成，努力实现规模 和效益的双提升。

　　四是强化党建创新，加快和谐建设，努力营造稳定的发展环境。以党的群众路线教育实践活动为契机，扩大成果，加快推进党建工作创新，搭建党组织和党员创先争优平台，创新融入中心、发挥作用、展示作为的载体，促进“三个作用”的充分发挥。推进企业文化落地，用文化力促进生产力，把和谐的物流文化转换成促进企业转型发展的原动力。加大安全工作管理，确保安全稳定发展环境。坚持企业发展成果共同受益，健全完善扶贫解困送温暖机制，努力为员工解决实际问题。