冀中能源井矿集团新晶焦化控成本捡金子确保效益最大化

冀中能源井矿集团新晶焦化控成本捡金子确保效益最大化

新晶焦化公司紧紧围绕“降本、增效”的主题，从严规范内部成本管控，改进工作作风，通过全员节约、修旧利废、盘活库存，助力公司渡危求进、稳健发展。

该公司在日常办公方面，倡议员工树立“抠”住一度电、一张纸、一滴水、一根笔芯的思想，通过精简会议文件、压缩日常开支、倡导双面复印打印、做到人走切断水电、及时关闭电灯、电源等用电设备，强化细节管理等举措，将“节能减排”落实于细微之处，积极推行无纸化办公，合理利用资源。在材料的使用管理工作中，从精细预算、工艺优化、质量控制等方面入手，彻底杜绝材料浪费，质量不达标等现象的发生。

该公司注重加大修旧利废的工作力度，用修旧利废措施从废料堆里捡回“金子”。对废材料、旧配件、零件实行定向回收，对金属材料实行以旧换新，对零配件修旧复用，最大限度降低成本损耗，让能用旧材料在重新“上岗再就业”。结合生产实际，有针对性地严抓各项成本费用管理，突出事前控制，根据月度生产计划编制成本预算，实行限额领料制度，各项生产用料计划、发放、领用严格执行审批制，从严从紧、有保有压地安排各类材料成本计划，实现成本效益最大化、材料流失最小化。

（刘明 供稿）