河北建投任丘热电公司坚持常态管理强化作风建设

河北建投任丘热电公司坚持常态管理强化作风建设

      如何持续强化干部作风建设、将“三严三实”要求落到实处？任丘热电公司党委坚持常态管理，将作风建设与创建“五型”机关紧密结合，通过明标准、强措施、常检查、严考核，促进作风建设不断深化。

明确“五型”标准 严格作风要求

      今年以来，任丘热电继续深化“五型”机关创建活动，结合“三严三实”专题教育，对全体干部提出了争当“五型”、“五好”干部的新要求。“五型”即服务型、协作型、效能型、学习型和廉洁型，“五好”即“服务大局、协作共赢、效能先进、不断学习、清正廉洁”。每个职能部门、每名干部都实施了首问负责、服务承诺等相应措施，管理承诺挂网公示，接受群众监督。

严实具体措施 促进常态管理

      在学习教育常态化方面，组织中心组学习，党支部落实“三会一课”，党员观看警示教育片。上级有学习要求时，做到及时传达、贯彻落实。在重点人员管控常态化方面，以杜绝“四风”现象为主要目标，坚持中层月报表和高层季报表制度，将党风廉政建设内容细化为表单，以选择和填空的方式每月（季）记录、汇总廉政建设情况。在重点区域和关键环节管控常态化方面，结合月度目标任务书，有计划地对重点领域和关键环节进行监督检查，今年上半年完成了招投标、燃料采购、燃料化验计量、物资采购和废旧物资处理等五个重点领域的监督检查，对煤场盘煤、空压机维护等18个项目的招标比选进行了监督。在持续改进常态化方面，在全公司开展了制度建设年和文化建设年活动，通过修订标准制度、规范内部管理，促进形成按标准办事、用制度管人的长效机制。

严格执纪检查 促进令行禁止

      将干部作风建设的各项要求情况细化量化，纳入党风党建工作的日常检查，对有令不行、有禁不止的给予绩效考核或进行约谈。将干部作风建设同述职述廉、民主评议、干部奖惩和干部调整相结合，促进了干部作风建设的闭环管理。