开滦集团董事长张文学到开滦股份吕矿公司调研指导工作
开滦集团董事长张文学到开滦股份吕矿公司调研指导工作
5月28日，开滦集团董事长、党委书记张文学，集团公司战略政策研究室、办公室负责人，到开滦股份吕矿公司调研指导工作。
张文学先后到股份公司贸易部超市库房、吕矿公司实训基地、井口库房、-600老副井上井口以及集控中心实地调研，详细了解设备物资代储、库存、员工培训以及“两化”融合建设情况，听取吕矿公司今年以来指标完成情况、主要工作、存在问题以及下一步措施的汇报。
张文学对吕矿公司工作给予充分肯定，认为吕矿公司各项工作基础扎实、管理规范、落实有力，并就抓好下一步工作提出七点要求：一是要推进高产高效建设。强化技术和管理创新，减化优化系统，创新劳动组织和劳动方式，统筹推进新区开发和老区退出，优化系统和采区设计，实施集约高效生产，从更高层面实现降本增效，夯实企业发展基础。二是要优化产品结构。以洗煤厂专业化整合为契机，处理好原、洗煤生产的关系，充分发挥现有洗煤效能，实现洗煤效益最大化。要重点组织好外来煤配洗，加强经济、技术指标测算和分析，积累经验，为全面推广提供可靠依据。三是要转换内部经营机制。以健全完善内部价格体系为基础，深入推进内部市场化，加大组织机构改革和经营承包工作力度，充分调动员工工作积极性，在提高工作效率的同时提高员工收入。四是要加强技术基础工作。把加强技术基础工作作为应对复杂地质条件、实现降本增效的根本措施，积极与科研院所开展技术合作，提升地质勘探工作水平，准确掌握地质资料，为优化矿井生产设计提供技术保证。五是要强化资金预算管理。牢固树立经济困难时期资金链就是企业生命线的意识，严格资金预算管理，做到该花的花、不该花的一分都不花，确保把有限资金用在企业发展的刀刃上，保持企业经济平稳运行。六是要抓好安全生产。围绕建设本质安全型矿井，升级设备、技术和管理，加强六大系统本安建设，坚决预防和杜绝重大安全事故。高度重视瓦斯治理，严格落实相关规程和措施，学习应用先进技术，完善瓦斯抽放系统，确保安全可控。要创新安全管理，持之以恒落实手指口述，促进员工安全行为养成，实现要我安全向我要安全转变。七是要加强思想政治工作。关注员工思想动态，加强正面宣传引导，把形势、任务、责任向员工讲清讲透，征得广大员工的理解、认同和支持，保持员工队伍稳定。使用好内部分配政策，打破大锅饭，坚持公开公正、奖优罚劣，充分调动广大员工积极性，做到困难形势下精神不散、干劲不减。
（吕矿公司）
