开滦集团牢牢把握扭亏脱困转型升级稳定发展工作主基调系列报道之三
开滦集团牢牢把握扭亏脱困转型升级稳定发展工作主基调系列报道之三
深化改革创新 培育发展动能
上半年,开滦集团面临一系列严峻考验。煤炭市场持续震荡、国家去产能力度加大、企业资金紧张、扭亏脱困压力不断增大,多重困难和挑战相互交织。
面对不利形势,集团公司积极应对挑战,锐意改革创新,围绕制约扭亏脱困和转型升级深层次问题,深挖改革创新潜力,为企业发展提供了新动能。
抢抓国家政策机遇 加快改革步伐
改革是集团公司转型发展的必然选择,也是稳中求进的具体表现。
适应经济发展的新常态,根本出路是改革创新,以全面深化改革带动各项工作,依靠改革增效益。从推进供给侧改革到优化资本结构再到加大招商力度,上半年,集团公司抢抓政策机遇,加快改革步伐,陆续推出一批改革举措。
上半年,集团公司坚持调整存量与做优增量并重,主动核减煤炭产能,推进企业瘦身;及时制定化解煤炭过剩产能实施意见,围绕数据摸底、配套政策、奖补资金、员工安置等重点,明确目标责任和进度安排,建立协调督导机制,狠抓工作落实,为化解过剩产能、实现脱困发展奠定了坚实基础。
结合国家去产能政策,集团公司优化拟注入上市资产边界,完善分步重组方案。中滦科技公司新三板上市审计、评估等工作稳步推进。积极搭建电力产业上市融资平台,全力推进开滦股份向信达公司定向增发工作。加快非核心资产退出,优化资源配置和投资结构,新疆伊犁矿区整体退出、参股公司股权退出、化工公司整合重组、国和公司整合重组河北洁净能源投资公司等工作取得积极进展。加大闲置房产土地盘活处置力度,累计收回资金1.91亿元。
与此同时,集团公司与国企和优势民企加强战略合作,加大产业项目推介力度,大力推进滦县电厂、煤化工项目等合资合作,上半年引进战略协议资金1.54亿元。
围绕扭亏脱困目标 深化专业领域改革
推进电商采购,加强设备专业化管理,深化机关机构改革……上半年,一批专业领域的制度方案相继出台,为企业发展释放了大量制度红利。
上半年,集团公司加强物资、销售和设备专业化管理,规范内部市场秩序,推进电商采购,减少中间环节,严控费用支出,提高了效率和效益。物资储备资金同比下降500万元,设备修理费同比下降2679万元,新购设备支出减少5890万元,销售费用同比下降601万元,电商采购节省资金649万元。
集团公司加大减人提效和定员定额管理力度,深化机关机构改革,优化用工结构,多渠道鼓励员工创新创业,优化调整工资管控方案,调动各单位扭亏脱困积极性。上半年全集团减少机构90个,减少机关人员416人,“六工转移”626人。落实离岗休息、离岗协保、离岗等退、停薪留职等6项政策,共办理2651人。截至6月底,劳动用工总量比上年末减少3056人,节支6948万元。
集团公司加快后勤服务社会化、市场化进程,加强中兴物业等新公司运营管理,拓展服务业务,实现创收220万元。狠抓小区供水供电治理,加大“四费”收缴力度,实现综合创效545万元。上半年后勤补贴费用同比减少8137万元。按照省委省政府和省政府国资委决策部署,加快企业办社会职能移交试点工作,制定“三供一业”分离移交三年总体规划,加大对各社区人员、资产等情况的调研摸底,重点推进了赵各庄、马家沟区域供气等7个重点民生移交项目,累计获得省政府国资委拨付费用5962万元。开滦总医院积极落实国家医改政策,内强管理,外拓市场,同比增收2863万元,减少补贴1131万元。能源学院深化改革创新,同比增收681万元。
围绕扭亏脱困目标,集团公司强化市场导向和政策引导,拓展“五自”经营范围,完善机制,划小核算单位,挖掘扭亏潜力。多经系统单位转换经营机制,坚持一厂一策,放开搞活,激发了市场活力,上半年同比减亏7812万元。充分调动和鼓励各单位推进改革创新,唐山矿业公司“一自六包”、东欢坨矿业公司市场化精细管理、后勤系统市场化改革等新举措,为实现扭亏脱困提供了有力保障。
深化技术创新管理创新
上半年,集团公司围绕产业转型升级目标,深化技术创新,在充填开采、资源挖潜和新产品开发等方面加强科技力量,努力由增量增效型向质量效益型转变,为企业在逆境中平稳发展增强后劲儿。
上半年,集团公司进一步完善技术创新机制,发挥“十加一”创新创业团队和博士后工作站等技术服务平台作用,加大技术挖潜攻关和技术成果转化力度,开展群众性技术创新创效活动。唐山矿业公司、钱家营矿业公司等单位充填开采和薄煤层开采项目有序推进。推广应用巷道薄喷层封闭、光纤测温火灾监测预警等新技术、新工艺,有效促进了安全高效矿井建设。狠抓大采长、大采高、长走向工作面建设,上半年有5个工作面投入生产,增加开采储量111万吨。推进“两化”融合向井下和地面延伸,钱家营矿业公司百人洗煤厂生产系统自动控制和唐山矿业公司空压机系统全息集控、无人值守模式试点通过验收。
集团公司加大煤化工和电子信息产业新技术、新产品研发力度,耐候型聚甲醛复合物及其制备方法等两项煤化工技术获得发明专利授权。上半年,集团公司有20项科研成果荣获市级以上科技进步奖,获得专利授权20项。全面深化管理创新,钱家营矿业公司、吕家坨矿业公司等单位立足实际,创新实践各具特色的现代物供体系和项目化管理等方式方法,有力促进了扭亏脱困。加强国家去产能政策研究,进一步修订集团公司“十三五”发展规划。健全完善绩效评价考核体系,强化政策引导,调动扭亏脱困积极性。全面加强精细化对标、ERP、全面风险管理、内部审计和法律管理等工作,提高了企业管理水平。
(新闻中心)