开滦集团服务公司加强外界户监管长效机制建设 提升“四费”收缴水平

开滦集团服务公司加强外界户监管长效机制建设

提升“四费”收缴水平

今年以来，开滦集团服务公司以加强外界户监管长效机制建设为抓手，强化责任落实，堵塞管理漏洞，持续推进外界户用水用电整治攻坚，促进“四费”收缴水平提升。

一是建立责任包保体系。按照分工明确、责任清晰的原则，建立健全外界户三级管理责任包保体系，严格监管外界户水电管线和计量器具，将监管责任逐户落实到具体单位和责任人。同时，强化问责管理，对于因工作不负责任或监管不到位的，严格按照集团公司相关规定进行问责处理，促进工作执行力的提升。

二是建立二级督导、三级稽查机制。加强稽查、督查工作制度化建设，各级管理人员和稽查人员采取集中与交叉稽查、普遍排查与重点稽查相结合的方式，检查包保人员工作落实情况，以及外界户用水用电情况，发现问题果断解决处理。

三是建立排查分析制度。每月全面分析外界户用水用电量情况，发现异常及时采取措施进行处置。稽查科对外界户计量器具、负荷与实际用量变化情况进行核实比对，定期检查校验计量器具的准确性，建立稽查记录存档制度，夯实基础工作。

四是建立诚信档案制度。各单位对所辖外界户均建立诚信档案，对有不良记录的用户实施重点稽查，实现水电管理的规范化。

(服务公司)