开滦集团召开党委一届十四次全委（扩大）会议、2016年经济工作会议、第二届职工代表大会第十四次全体会议
开滦集团召开党委一届十四次全委（扩大）会议
2016年经济工作会议
第二届职工代表大会第十四次全体会议
1月22日，开滦集团党委一届十四次全委（扩大）会议、开滦集团2016年经济工作会议、开滦集团第二届职工代表大会第十四次全体会议召开。会议设主、分会场，主会场设在开滦宾馆会议厅。会议的主要任务是，深入贯彻落实党的十八届五中全会和省委八届十二次全会、省“两会”精神和省国资委工作部署，明确集团公司2016年改革发展总体思路，安排经济发展和党的建设各项重点工作，组织动员广大干部员工，统一思想、振奋精神、直面挑战、开拓进取，坚决打赢扭亏脱困和转型升级攻坚战，实现经济平稳健康发展，确保“十三五”良好开局。
省国资委主任、党委书记王昌出席会议并作重要讲话；省国资委驻开滦集团监事会主席褚建东出席会议；开滦集团党委书记、董事长张文学代表集团公司党委常委会作题为《深入学习贯彻落实党的十八届五中全会精神，为集团公司改革发展提供坚强政治组织保证》的党委工作报告；开滦集团总经理、副董事长、党委副书记张建公作题为《改革创新、转型升级，为实现“十三五”良好开局而努力奋斗》的经济工作报告；集团公司党委委员表决通过张文学同志代表集团公司党委常委会所作的党委工作报告。集团公司第二届职工代表大会第十四次全体会议按规定完成相关议程，并形成了大会决议。省国资委有关人员，省国资委驻集团公司监事会成员，集团公司党政领导在主会场出席会议。
会议由集团公司党委副书记庞学东主持。
王昌在作重要讲话时指出，2015年，面对严峻复杂的经济形势，开滦集团领导班子带领全体员工，克服困难、奋力拼搏、开拓进取、锐意创新，完成了各项工作任务，保持了经济平稳运行，成绩来之不易。他代表省国资委党委向集团公司全体员工致以诚挚的慰问和感谢。希望开滦集团再接再厉、再鼓干劲，战胜困难、渡过难关，实现新的发展。
王昌指出，本次会议对开滦集团2015年工作进行了全面总结，对企业面临的形势进行了科学分析，安排部署了2016年工作，工作目标明确，措施有力。会议明确提出“扭亏脱困、转型升级、稳定发展”工作主基调，反映了开滦集团党委对2016年形势的准确研判以及对工作的总体要求。
王昌指出，2016年，我国经济仍面临困难和挑战。面对严峻形势，省国资委系 统将重点实施五大工程，推动国有企业深化改革、转型升级，引领国有企业迈向产业高端，不断提升核心竞争力。同时，王昌对集团公司2016年工作提出要求。 一是要把握好挑战和机遇两种形势。面对挑战和机遇要有清醒的认识，在挑战面前寻求机遇，坚定信心，抓住机遇，寻求突破。二是要把握好改革和创新两个动力。 要突破旧思维，在改革创新上下大力气，把握时机，严防风险。三是要把握好转型和管理两条主线。要转变陈旧的管理模式和增长方式，真正提升企业的竞争力和活 力。四是要把握好开放和绿色两个抓手。要积极“走出去、请进来”，加大对外开放力度，主动作为、不等不靠，推进绿色发展。五是要把握好安全和稳定两条底线。六是要把握好降本和增效两个途径。要深入挖掘企业降本增效潜力，提升经济运行质量。七是要把握好脱困和民生两个根本。既要做好当前企业扭亏脱困工作，又要谋划好企业长远发展，保障民生。八是要把握好党委和纪委“两个责任”。九是要把握好积极和担当两种状态。要以夙兴夜寐、激情工作、勇于担当的精神状态，使百年开滦焕发新的生机，走出一条资源枯竭型企业转型升级的新路。
会议指出，“十二五”时期，是我国经济下行压力不断加大、煤炭行业经济急剧下滑、企业生产经营非常困难的五年。面对严峻复杂的经济形势、企业内外的重重困难，集团公司党委认真贯彻落实省委省政府和省国资委决策部署，充分发挥政治核心作用，迅速转移工作重心，科学调整工作思路，团结带领广大干部员工，苦练内功、强化管理，改革创新、挖潜增效，大力推进扭亏增盈和转型升级，着力提高经济运行质量，保持了企业经济平稳健康发展。2015年以来，企业经济运行面临异常困难的严峻形势。集团公司党委团结带领广大干部员工，积极应对企业内外困难和挑战，解放思想、改革创新，强化管理、挖潜增效，进一步加大扭亏增盈和转型升级工作力度，实现了经济基本平稳运行，保持了企业 和谐稳定的发展局面。
会议认为，2015年，集团公司上下按照省委省政府和省国资委工作部署，积极应对新常态，深挖内潜，强化管理，持续深化提质降本增效工作，加大扭亏增盈和转型升级工作力度，集团公司经济保持基本平稳运行。民生建设稳步推进，棚户区改造、医疗救助、员工子女就业、“金秋助学”等一系列实事工程有效落实，员工收入在企业经营非常困难、资金极度紧张的情况下保持了基本稳定。
会议指出，正确分析当前经济形势，对于做好新常态下“十三五”和2016年的各项工作至关重要。“十三五”时期是在“三期叠加”大背景下，全面建成小康社会的攻坚时期，是深化改革创新、加快转变经济发展方式的关键时期。2016年是“十三五”规划的开局之年，也是推进结构性改革的攻坚之年。作为具有百年历史的资源型企业，集团公司面临的困难更多，任务更加繁重艰巨。各级领导干部和广大员工要切实把思想和行动统一到“扭亏脱困、转型升级、稳定发展”的工作主基调上来，做好2016年和“十三五”各项工作。
会议要求，面对新常态、新形势、新任务，结合集团公司实际，要把握好三点。一是必须统一思想、深化认识。要在转变发展方式上深化认识，推进发展方式由数量速 度型向质量效益型转变；要在结构调整上深化认识，把结构调整作为集团公司今年以及今后一个时期的攻坚任务，按照存量盘活调优、增量做大做强的思路，加大推进落实力度。二是必须坚定信心、攻坚克难。要看到集团公司自身的优势，坚定发展信心；要保持清醒的头脑，充分认识困难和问题，有的放矢；要看到党和国家、省委省政府的关心支持，抢抓机遇、增强动力。三是必须锐意改革、大胆创新。要加大内涵发展力度、深化改革力度、创新驱动力度、转型升级力度，用创新的思维、改革的路径，破解制约企业经济运行、转型发展的深层次矛盾和问题。
会议要求，2016年，集团公司各级党组织、广大党员、广大员工要认真学习贯彻党的十八届五中全会、省委八届十二次全会精神以及省国资委党委工作部署，深入贯彻落实全面从严治党战略部署，以推进落实集团公司“十三五”发展规划为导向，紧紧围绕“扭亏脱困、转型升级、稳定发展”中心大局，全面加强党的思想、组织、作风、反腐倡廉和制度建设，充分发挥各级党组织和广大党员“三个作用”，解放思想、改革创新，奋发有为、开拓进取，为企业改革发展提供坚强的政治组织保证，推动集团公司扭亏脱困取得新成效，确保“十三五”转型发展实现良好开局。
会议强调，2016年，集团公司各单位、各部门要认真贯彻党的十八届三中、四中、五中全会和省委八届十二次全会精神，落实省委省政府和省国资委工作部署，以“十三五”发 展规划为指导，以提高发展质量和效益为中心，以转变经济发展方式为主线，突出抓好深化改革、创新驱动、强化管理、扭亏脱困、转型升级等五个方面的着力点，抢抓发展机遇，发挥比较优势，深化改革创新，加快结构调整，挖掘增效潜力，增强发展活力，提高市场竞争力，确保企业经济持续平稳健康发展，努力建成主业突出、结构合理、治理科学、效益领先的大型能源化工集团。
集团公司第二届职工代表大会第十四次全体会议听取审议了《集团公司总经理工作报告》，审议通过了《开滦集团公司2015年实事工程完成情况和2016年实事 工程安排意见的报告》《开滦（集团）有限责任公司集体合同（2016-2018）》《开滦集团公司关于对管理人员实施责任追究的暂行规定》，审议了《开滦集团公司2015年集体合同履行情况的报告》《2015年集团公司本部业务招待费使用情况的报告》，听取了《集团公司领导班子成员2015年收入情况的报告》《2015年民主评议高级管理人员情况的报告》，对《开滦集团公司二届十三次职代会代表团（组）长联席会议情况的报告》进行了确认，宣读了《开滦集团公司2015年度劳动模范表彰决定》和《开滦集团公司2015年度青年素质提升工程先进集体和先进个人的表彰决定》。
集团公司职工代表，集团公司党委委员、纪委委员、总经理助理、副总工程师、副总经济师、副总会计师、业务总监，集团公司总部各部门及直属机构副处级以上领导人员，各二级单位领导班子成员、三级单位党政主要领导，集团公司2015年度特等劳动模范、十佳青年岗位能手代表，集团公司老领导代表分别在主、分会场参加会议。会议同时下发了《关于鼓励员工自主创业，深化减人提效工作的指导意见》《关于加大扭亏脱困和深化改革工作力度，提升经济运行质量的通知》等政策文件。
