开滦集团副总经理张瑞玺组织召开会议研讨多经系统2015年工作

开滦集团副总经理张瑞玺组织召开会议研讨多经系统2015年工作

12月22日，开滦集团副总经理张瑞玺组织多经事业部各位经理、各科室负责人召开研讨会，通报集团公司2014年各项指标预计完成情况和2015年经济指标测算情况，传达集团公司领导的指示精神，就多经系统今年的各项工作收尾、明年工作起步和加快“四自”经营步伐进行了研讨。

会议认为，2014年多经系统虽然做了大量工作，积极开展了提质降本增效活动，但目标任务完成的不够理想，这里有国家产业政策调整和开滦煤炭市场整体下滑的影响，也有自身管理上存在的问题；个别亏损企业还未达到扭亏条件，亏损势头没能从根本上遏制；对市场变化反映迟钝，缺乏市场预测，致使在新的市场变化面前无所适从。

会议对2015年工作提出具体要求：一是要统一思想，坚定信心，带领全系统员工继续深化提质降本增效活动，坚定不移地完成集团公司下达的全年工作目标。二是要认真总结2014经验教训，把存在问题一条一条的梳理出来，有针对性地一条一条的制订改进措施，确保2015年不再出现类似问题。三是研究2015年工作思路，要把“四自”经营体制机制建设作为重点，探讨和研究多经事业部管理模式、激励方式和管控办法；研究如何引导多元投资公司充分释放“四自”经营功能。四是对2015年指标测算，即要站位高，又要实事求是，为集团公司分担压力，并为集团公司领导决策提供详实可靠的参考依据。

（多经事业部）