秦皇岛港股份有限公司召开冲刺年度目标任务部署会

秦皇岛港股份有限公司召开冲刺年度目标任务部署会 

8月26日上午，秦皇岛港股份有限公司召开冲刺年度目标任务部署会。秦港股份公司领导田云山、聂玉中、何振亚、马喜平、郭西锟出席会议并就扎实推进各项工作、全力冲刺年度目标任务提出具体要求。秦港股份公司相关单位和部门负责人参加了会议。会议由秦港股份公司总经理田云山主持。

会议强调，各单位、各部门要认真贯彻落实河北港口集团、秦港股份公司党委书记曹子玉提出的“三个绝对不行”要求，按照集团下达的任务指标，对市场重新进行调研和专题研究，根据当前形势对生产经营工作作出调整。要彻底转变工作思路和管理思路，堵塞管理漏洞，制定相应具体措施并严格保障落实，做到成本降低，安全、环保和生产运行管理的标准不能降低；维修费用减少，日常设备维修管理要求不能减少，切实将“向管理要效益”落到实处。领导干部要带头担当，各单位党政一把手要亲自部署制定落实方案；要层层传递压力，共同认真对待，责任到人、要求到岗，做到人人头上有指标，确保完成年度任务目标。

会议要求，要重点抓好市场营销、服务质量和生产效率，千方百计完成吞吐量任务目标，在稳定既有客户和货源基础上，根据公司货源和客户结构，制定货源指标量化分配方案，做到货源人人有指标有考核，最大化争取新客户新货源；继续在广度、深度和密度上加强市场营销工作，制定网格化、专人式营销方案，建立营销信息快速反馈机制，确保竞争中占据先机和主动；以客户个性化需求为方向，创新服务模式，提供增值服务，为客户解决问题。要切实抓好增收节支工作不放松，加大对重点部门和重点岗位的监督考核力度，从小处入手、从点滴做起，精打细算，积少成多，真正形成降本增效的浓厚氛围。要持续优化企业内部结构和人力资源配置，切实发挥薪酬激励作用，不断挖掘企业内部潜力。要做好指标落实情况跟踪分析工作，合理调度和规范使用资金，压缩不必要的支出，同时，充分利用现有政策研究资金增收相关工作，努力创造新的利润增长点。（胡阳）