南京建邺区：“一份清单，四个加强”推动政府投资审计

　　近年来，江苏省南京市建邺区审计局积极创新审计管理，坚持“一份清单、四个加强”的措施，推动政府投资审计管理制度化、规范化。

　　“一份清单” ：
　　该局建立政府投资审计项目清单，集中所有审计项目的计划安排、时序进度、项目主审、核减金额、邀请服务、问题整改等多方面信息，并根据信息进行科学分类，系 统编码，由专人负责，进行动态更新。同时，将这些信息及时上传局内“审计项目进度管理系统”，便于局领导跟踪监督政府投资审计开展情况。

　　“四个加强” ：
　　一是加强资源整合。该局年初根据全区政府投资审计需求，制定全年政府投资审计计划，根据投资额对审计项目进行分类，统筹整合政府审计、内部审计和社会审计三方面力量，确保政府投资审计全覆盖。

　　二是加强跟踪指导。建立政府投资审计项目清单制度，局领导能及时掌握项目动态，加强对审计项目的跟踪指导，有效解决以往一线审计人员工作任务多、汇报情况少的问题。

　　三是加强问题整改。每月对政府投资审计发现的问题进行汇总归集，项目主审通报审计发现问题和整改落实情况，对多发性和制度层面的问题及时分析原因，通过《审计专报》上报分管区领导。

　　四是加强经验交流。通过每个季度召开投资审计业务分析会，加强审计人员之间的沟通和交流，介绍工作经验，分析查找存在的不足，达到补长取短，共同提高的目的。（汤洋）