涿州市：审计局“三细”强化工作管理

　　近年来，涿州市审计局坚持注重规范、狠抓落实，着力提升精细化管理水平，保证了审计工作的有效运转。
　　一是在完善工作机制上求细。持续对“年初建账、定期记账、日常查账、年终要账”的工作机制进行修订完善，重点对“记账”、“查账”内容和方式进行了细化。严格实行台账式管理，对信息任务、工作纪律抽查、考勤情况按月进行调度汇总，每月一记账一通报；对“三套台账”任务、“1+3”工作法完成情况按季进行调度汇总，每季一记账一通报。
　　二是在审计项目管理上求细。强化项目进度及质量调度，定期听取各审计组项目实施情况汇报，要求审计组长、主审和组员详细汇报各自承担的审计事项完成情况。同时，修订完善《审计现场管理办法》，对审计组内部业务质量实行审计组成员、主审、组长、小组碰头会及分管领导五层分级控制，促进了审计质量和效率的提升。
　　三是在抓制度执行上体现细。重新修订完善《述评考核奖惩制度》，出台《关于严肃工作纪律的若干规定》等制度，重点加强对全局工作纪律、制度执行和议定交办事项落实情况及外出审计组制度执行情况的督导检查，办公室在审计组外出审计期间每周不定期对审计组人员在位情况进行抽查。