邯郸涉县审计局创新组织方式 提升审计质效

            今年以来，涉县审计局通过“三项举措”，全面提升审计质效。
            创新审计组织方式。 采取“一次一授权”，根据各个项目行业特点和业务要求，由班子成员担任组长，与审计组成员一道进驻审计项目一线，全程参与，及时解决审计过程遇到的问题；打破科室界限，根据项目特点组建审计团队，明确审计时限和标准，有效解决人员不足问题。通过“三集中”实现“一提升”，即“集中时间、集中办公、集中攻坚”，审计质效全面提升；同时，通过现场会及时沟通、现场讨论，“老少配”手把手“传帮带”，有效实现审计工作效率、年轻审计人员实战能力“双提升”。
            优化审计流程。 进一步修改完善《审计工作流程》，对审计项目工作方案、现场审计、报告起草、征求意见、审计整改、卷宗归档等工作流程，明确细化每个阶段的时限、标准、责任等，实现了流程优化、标准统一、质量提升。
            提升广度深度。 通过制定《审计责任清单》《审计人员绩效考核办法》等措施，进一步明确审计项目全过程责任，压实审计组、主审责任，全方位强化审计质量管理和审计风险控制，进一步拓展审计监督的广度和深度，促进依法全面履行审计监督职责。