消费宝卡风靡京城，只因实实在在的四大实惠
近日，北京安立路华联超市，仅周六一天就售出70多万的消费宝卡，买卡市民排起长龙，引来无数商家的感叹和羡慕，而最为激动和欣喜的，却是已经顺利买到消费宝卡的市民，因为这天的促销活动力度超大且数量有限，相当于超市购物的7折卡，买到等于赚到。如今，在市民的良好口碑和极富吸引力的实惠政策下，消费宝卡持续热销、风靡京城，所到之处，市民为之疯狂。
那么？消费宝卡到底是什么？为什么会让市民如此趋之若鹜呢？
总的说来，消费宝卡之所以受到高度青睐和热烈追捧，关键是在于其通过“庞大的资金流、先进的互联网技术和消费金融全产业链闭环运营商业模式”，快速高度整合了人们日常生活的“吃喝玩乐”等贴身服务性消费行业，给予市民实实在在的四大实惠——消费挣钱、价格便宜、生活便利、方便安全等，让消费者“花本来就该花的钱，但得到了本来完全没有的实惠、安全、便捷和利息”，极大惠及和便利了市民的日常贴身生活。
那么，从消费宝卡给消费者带来的利益层面而言，消费宝是怎么做到让消费者能“消费赚钱”的？怎样做到同等甚至是更好的服务，而消费“价格更低”的？怎样提升消费者的“生活便利性”的？怎样做到让消费者消费更为“快捷方便”和“消费基金更为安全”的？
首先，我们先了解一下消费宝的基本概念。简单说，消费宝的利益模式是：充值10000元，得到3000元的消费券，10000元的本金在一年后全额现金返回，3000元的消费券，可以在即将遍布北京城的500家消费宝直营店和2500家消费宝加盟店消费使用，并享受所有合作店的vip优惠折扣。假如一年之后，这3000元没有用完，你可以有两个选择，一是继续使用，直到用完为止；二是把剩余的消费券兑换成40%的现金利息，直接取现。(1万的充值额度是举例示意，消费宝具体可充值额度，请以店面海报为准。)
消费宝是如何让“纯消费“变成“消费挣钱”的？
经过测算，在实际生活中，普通家庭一般情况下，每年需要花费在“超市购物、餐馆吃饭、健身运动、美容美发、按摩推拿、美甲看电影”等需要亲自到店消费的项目，大约1--3万元之间。这些以“服务性消费为主的、需要随身结账的”消费项目，市民往往会留出现金、或者把现金储蓄在活期银行卡上，以便于随时结账使用。而现在，假如按年服务性消费1万元计算，你把这1万元服务性消费的钱，买成消费宝卡，那你立刻可以得到3000元的、可以用在以上这些服务性项目上的消费金额，同时，这一万块钱在1年之后将全额现金返还，假如这3000元的消费券，你在一年之后没有用完，剩余额度可以继续消费或者兑换成40%的现金，得到额外的现金利息，比如还剩1000元的消费券，就能兑换成400元的现金利息。也就是说，你花了本来就要花的钱，而得到了本来没有的实惠和利息，这就是“消费挣钱”的概念，用投资语言来形容的话就是“你变成了自己家庭的消费商”，把本来不能产生利润的服务性消费预算，通过消费宝卡的购买转换途径，变成了收获30%纯利润的投资获利行为。
消费宝是做到如何做到“价格降低、服务提高”的？
其次，你发现原本消费的场所、在物品完全不变的情况下，价格比原来降低了，甚至比网络购买的更为便宜，而且服务品质还提高了。这是怎么做到的呢？原来，消费宝通过强大的资金流，把服务性消费为主的店面进行快速收购整合，进行连锁运营，用“规模化的进货、标准化管理、人性化激励机制、闲置资源的激活运用、跨行业的店面资源交叉共享”等方式，达到“降低硬成本、提升服务质量和提高经营效益”的效果。打个比方，原来每个餐馆都各自为政，自主小批量进货，成本价格很高，而现在由于消费宝的全资收购与直营，把这些餐馆都变成一个集团下的直营连锁店面，但就采购成本而言就由于规模批量进货(直接到产地进货，去除中间环节的利润差价)而价格大幅度下降，这些利润空间将被直接让利给消费者，进而达成“在实体店消费比网络购买更为低价”的态势，这就是消费宝给消费者的第二个实惠——同样的消费和服务，价格更便宜了，比如这赠送的3000元消费券，也许就能达到原来5000元的内容。
消费宝是如何为市民提高“生活便利性”的？
同时，消费者还会发现，同样的消费和服务，不仅价格便宜了，服务提升了，而且生活消费便利性也得到了极大的提高。这也来源于消费宝通过强大资金流，把服务性店面收购整合之后，进行统一的专业培训和标准化管理而得来。比如，由于消费宝收购了大量的超市和餐馆，产权都属于同一个集团所有，那么，超市的一些适合在餐馆销售的物品(如超市价格的常用日用品)，就可以直接摆到餐馆的合适位置，而消费者吃完饭之后，就能顺便把需要的消费品带上一起结账，无需再专门跑到超市一趟，这既节省了消费者的时间，又把餐馆的营业额增加了，还把餐馆的闲置空间活用了，同时增加了超市的进货规模，降低了进货成本，全链条的整体运营效率都得到了有效提升，这种多方共赢的生态链整合是一种生活方式和运营模式的创新，自然得到消费者的拥趸了。
消费宝是怎样提升“服务性消费便捷性和安全性”的？
另外，消费宝对服务性消费行业的整合，增加了消费者服务性消费资金的安全性，实现了几乎所有服务性消费场所，“消费宝能一卡通用”的快捷方便和安全。比如原来：你想享受超市折扣，需在超市办理一张超市打折卡；你想在某餐馆吃饭享受vip折扣，需要办理一张一定额度的餐饮卡；你想在美容美发店消费得到优惠折扣，也需要办理一定额度的该店充值卡；你想健身有折扣，也要办理一张该店的健身卡……之前几乎所有服务性消费的行业，都在采用单店发卡的形式，想要享受vip折扣，基本上都得在该店办理一张一定额度的充值卡。这样，你的手里可能拿着无数张卡，充了不少钱进去，而且，卡片太多了可能会发生丢失、某家店面可能会关闭跑路、而你也很难记得清楚每一张卡上还剩多少钱等问题……如今，这些服务性消费的店面，都将被消费宝进行合理整合，你只需要随身携带一张消费宝卡，便可以在北京500家直营店、2500家加盟店吃喝玩乐，畅通无阻地享受到各门店最富吸引力的vip折扣，告别那浑身是卡、忘带卡、丢失卡、店主跑路卡无效等麻烦和风险，享受优质生活“服务性贴身消费一卡通天下”的便利。
消费宝就是通过给与消费者以上实实在在的四大实惠，获得了人们的广泛青睐和追捧。消费宝卡本质上其实是一张全国通用的“吃喝玩乐等服务性消费储值卡”。如果说淘宝是通过互联网整合了“购物性消费”，并用支付宝卡打通所有网络购物消费结账方式的话，那么，消费宝就是通过强大现金流和互联网思维整合了“服务性消费”，并用消费宝卡打通了所有需要到店体验的服务性消费的结账方式。如果说淘宝最大的功效是解决了“人们衣食住行等基础生活购物需求”的低价问题，那么，消费宝的最大功效就是解决了“人们吃喝玩乐等服务性优质生活服务需求”的低价问题。如果说淘宝解决了“虚拟性全国远程购物的距离”问题，那么消费宝则是解决了“现实性5公里半径生活圈的服务融合便利”问题。两者都是对人们生活方式的一次巨大变革和提升，都是一种用全新的开创性思维方式，在互联网技术的支持下，对人们生活生活方式的改变和提升做出了巨大贡献。