浅析审计基层如何打造“五型”机关

17.05.2017  16:05


  目前我国县级审计机关人数占全国审计系统人数的60%,肩负着大量的审计监督工作任务。但是目前县级审计机关工作任务重,人员缺,机构编制紧张,队伍结构失衡、人才流失严重等问题非常突出,严重影响了审计工作的快速发展。笔者认为应从以下五个方面加强县级审计机关队伍建设。
  一是打造学习型机关。坚持立足本职抓学习,努力提高全体人员的政治素质和业务素质,增强明是非、知善恶、识美丑的界限,正确树立社会主义荣辱观,增强政治上的敏锐性,提高新形势下做好审计工作的本领。通过开展形式多样的读书活动,使学习更有效果。坚持每天挤出一小时结合实际学,每周挤出一天静下心来学、每月选准一本好书学,做到学习有心得,读书有笔记,营造一个热爱学习、钻研技术的良好氛围。
  二是打造创新型机关。始终坚持把创新贯穿审计工作的方方面面,不断开拓工作思路,增强工作创新的主动性和自觉性。在机关内深入开展了创新工作竞赛,凡能提出并实施的新工作思路、方法和措施,只要对工作有推动作用的就进行表彰和奖励,使机关上下形成了良好的创新氛围。一是从审计理念上进行创新。紧紧围绕中心工作开展审计监督,按照“三个有利于”的原则,既实事求是的发现问题,又客观公正的处理问题,努力使审计工作与中心工作相合拍,与党委政府的目标任务相一致。二是从审计方式方法上进行创新。改变过去就帐论帐、就事论事的传统做法,进一步加强对审计情况的分析和研究,进行深层次的分析、揭示和反映,提出加强资金管理的意见建议。三是从管理模式上进行创新。积极推行审计项目全员负责制和审计过错责任追究制,实施目标管理考核制度,形成了抓落实、抓监督、抓考核的长效机制。
  三是打造服务型机关。紧紧围绕中心工作和维护改革发展稳定的大局来开展审计,坚持以促进经济社会全面协调可持续发展为目标,把党委、政府和人民群众关心的问题作为审计监督的重中之重。充分发挥审计监督在维护经济秩序、打击经济犯罪、惩治腐败和对权力制约等方面的重要作用。努力提高审计成果的层次和水平,在为领导决策提供准确、真实可靠的依据。
  四是打造节约型机关。建设节约型社会是党中央、国务院提出的战略任务,是坚持和落实科学发展观、实现社会可持续发展,构建社会主义和谐社会的必然要求。审计机关就是要把有限的人财物用于更多审计项目,拓展审计监督层次;认真做好审前调查,缩短在被审单位的工作时间,降底审计成本;积极开展节水、节电、节材、节油活动,形成“节约资源,人人有责”的良好氛围,把建设节约型机关的要求体现到工作的各个环节之中,争做节约的表率。
  五是打造廉洁型机关。党风廉政建设是审计工作的生命线,打造廉洁型机关必须高度重视廉政建设,一方面通过加强制度建设,建立长效机制,完善机关内控制度,通过制度来约束和管理机关的人和事;另一方面要加强审计机关自身建设,认真贯彻好提出的各项廉洁要求,不断加强各项管理,自觉接受人大、纪检监察、新闻媒体和人民群众的监督。