晋州法院：“五重视”促案件质量“两降一升”

        一是重视组织领导。在明确立案庭、审管办职责的基础上，成立以院长为组长，其他班子成员为副组长，各业务庭长为成员的案件质量评查工作领导小组，从本院精选18名业务骨干组成案件质量评查小组，使案件质量评查工作常态化、规范化，确保案件质量评查工作的公正性、权威性、民主性和实效性。

        二是重视素质培养。确定每周五下午为全员集中学习日，学习内容力求实现理论与实践、学习与工作相结合，提高全员综合素质；每月召开一次经验交流大会，推广业务庭和干警在提高案件质量上的小经验、小做法、小窍门，促进全员业务技能上水平。

        三是重视层级评查。创新“八个一”流水线工作法，每月由案件质量评查小组对全院已结案件进行一次专项普查，普查结果填充《案件质量评查表》，确定优秀、合格、不合格相应档次，并找准卷宗内存在问题，形成当月案件质量普查工作报告；每月由院党组成员在已普查过的案件中，以不低于10%的比例进行抽查，发现案件质量普查中存在的问题，形成当月案件质量抽查报告。

        四是重视问题剖析。对立案管辖、诉讼保全、诉讼费收取、庭审规范、证据采信、结案把关、文书说理、法律释明、案件调解、涉诉信访等环节存在问题进行深入剖析，找准症结，明确责任，依据案件质量评查办法进行公开处理。

        五是重视公开讲评。每月召开一次全院案件质量评查工作讲评大会，由分管副院长对普查结果进行实名公开讲评，由党组成员分别对抽查结果进行实名公开点评，由院长就纪检、审判、执行、信访等环节问题进行重点点评，对普遍性问题及时拿出规范统一的标准加以改进，避免类似问题重复出现，力促案件质量上水平、创一流。

编辑：逯永霞

文章出处：河北法院网