河钢集团召开海外工作会议
河钢集团召开海外工作会议
1月12日,河钢集团召开海外工作会议,总结2015年海外板块运营情况,安排部署2016年重点工作。河钢集团董事长于勇强调,海外板块要进一步明确责任,摆正位置,提高自身在推进集团未来发展中重要性的认识,不断解放思想,勇于创新,提升能力,做国际化河钢的主力军。
河钢集团领导李贵阳、刘贞锁出席会议。
于勇首先对海外工作给予充分肯定和高度评价。他指出,2015年,是国际、国内形势极其严峻复杂的一年,也是河钢集团整体生产经营承受极大压力的一年。在这种情况下,集团海外工作呈现出了很好的上升态势。主要体现在:面对错综复杂的国内外市场环境,海外板块发展健康,盈利能力不断提升,在困难形势下仍然取得了十分可观的经济效益,为集团整体生产经营做出了重要贡献;海外业务整体快速推进,发展越来越规范、越来越成熟,海外团队表现出钢铁人特有的极强的事业心、责任心,能够创造性地开展工作,彰显出河钢这样一个以钢铁为主业的海外团队所具有的很强的适应能力、身份转变能力和学习能力,展现出中国企业对国际企业的驾驭能力和对国际环境的适应能力;海外团队能力提升快,进入角色快,越来越专业,无论是实体企业,还是金融、贸易、融资等企业,都能在不同的行业、专业层面积极实现身份转变,都能充分利用前沿平台和良好的外部环境,依靠团队力量干出很好的业绩;海外板块越来越成为集团整体业务的强大支撑,特别是在集团钢铁板块陷入困境时期,海外板块一方面实现了较好效益水平,另一方面成为集团推进全球化战略的桥头堡和排头兵,极大提升了集团在海外的品牌效益和商业价值。
于勇就下一步海外板块工作,从四个方面提出要求。一要明确责任,摆正位置,进一步提高自身在推进集团未来发展中重要性的认识。随着集团全球性企业战略定位的确立和国际化战略的推进,海外业务板块的发展越来越迅速,作用越来越重要。集团上下对海外板块要高度关注、高度重视,海外战略的推进,不仅仅是搞好集团整体生产经营的需要,也是保证企业持续健康发展的现实需要,更是集团加快海外布局、提升国际化发展竞争优势的战略需要。海外业务板块要本着对集团负责、对集团战略负责的态度,确保自身健康发展,确保集团海外战略目标顺利实现。二要提升素质能力,强化人才培养,努力打造成为集团国际化人才的培养基地。海外团队要通过加强业务的深入研究和学习,不断提升海外业务的掌控能力、学习能力和适应能力,要深度解读海外公司深层次的文化理念,善于从中汲取营养。同时,在充分利用好自有条件的同时,海外板块还要注重高端人才的培养和引进,为集团建设全球性企业储备更多的国际化人才。三要加强学习,发挥优势,不断提升区域主导能力。一方面要向海外收购企业学习,学习他们成熟的管理经验,不断提升管理水平;另一方面要向国内外先进企业对标学习,从对方先进作法和成功经验中,不断发现集团海外业务新的提升空间。要充分发挥河钢的体量优势和品牌优势,吸引、掌握更多的社会优质资源,形成河钢新的创效点。四要解放思想,勇于创新,促使现有资源达到更高的效益水平。很多海外业务对河钢都是全新的内容,海外团队绝不能思想僵化、自我封闭,而要不断解放思想、开阔视野、拓展思路,富有活力地、积极大胆地开展工作,形成更多的后发优势,确保海外板块的工作每年都有新举措、每年都有新进步、每年都有新发现,不断提升资源创效能力,为集团发展提供强有力的支撑。
于勇强调,海外业务板块是集团业务构成中的重要板块,全集团都要全力支持海外板块的工作,要用心、要关注、要提高效率,要把海外业务问题的处理放在首位,为集团海外业务发展提供良好环境。要多理解、多关心、多帮助,让海外工作的同志们感觉到后劲足、有支撑。
于勇强调,2016年是实现集团“三步走”发展目标的关键之年,也是实施“十三五”规划的起步之年,集团既面临着经营发展困境,也面临着重大的历史机遇。近两年来,集团上下艰苦奋战,工作卓有成效、进步巨大,尽管企业依然没有摆脱困境,但是,河钢的适应能力和自我掌控能力得到了极大提升,发展脉络和未来的成长路径越来越清晰,每一名河钢人都可以自信地讲,河钢正在走出困境。而海外业务正是集团走出困境、未来实现更大发展的新的支撑。集团高兴地看到,集团海外业务发展越来越快,队伍越来越精干,由我们自己培养的国际化人才队伍越来越壮大。我们相信,在集团各方面的大力支持下,海外团队一定会越来越成熟,能力一定会越来越强。在可预测的“十三五”,集团海外业务和全球化战略将会实现更大发展。河钢将真正成为一个全球性企业,成为国际化的河钢。而实现这一工作目标的主力军,正是集团的海外业务板块。
李贵阳主持会议。他要求各单位特别是各海外公司要认真贯彻落实好于勇董事长的讲话精神,以此次工作会议为契机,紧密围绕集团海外发展战略,加快海外发展步伐,为集团早日建设成为最具竞争力的钢铁企业作出新的更大贡献。
部分海外公司和集团投资管理部分别汇报了2015年工作情况和2016年主要工作安排。