河钢唐钢动力部创新举措力保目标

河钢唐钢动力部创新举措力保目标

连日来，河钢唐钢动力部深入贯彻落实集团和公司各项工作部署，拓宽思路、创新举措，扎实推进各项工作，确保2016年生产经营再上新水平。

一是推进管理创新，激活内生动力。全面推行作业长制，优化基层组织架构，强化基础管理；充分发挥大部制管理技术优势，加强锅炉、汽机、发电等11个大专业组的攻关活动；完善三级组织绩效，加强全员绩效管理的分析评价。二是开展创效攻关。结合公司大发电改造和东站减容改造项目，做好供电系统负荷的优化平衡工作；继续加强峰谷用电管理；全面开启中厚板动力区废水处理站三套超滤和反渗透设备，提高废水回收量，优化净化水水质；各车间、作业区分别制定出五年人力资源规划，通过自动化、信息化手段，进行站室合并，实现大部分看守性岗位无人值守，进一步降低人工成本。三是加强设备管理，保稳定降费用。严格执行设备检修模型，延长设备检修周期，提升设备运行的稳定性；通过制定定修模型、降低设备检修频率，抓好备件材料的消耗控制；大力加强备件修复力度。四是抓好基建技改项目，确保按期达产达效。

                  彭喜英