河北钢铁集团：用创新在同业中“快人一拍”

      当企业内部“低垂的果实已经摘完”，一般性的措施很难挖出更深层次的潜力，而市场中又面临着生存压力的大背景下，作为特大型企业，该怎么办？河北钢铁集团董事长于勇态度非常明确：“改革创新要敢于动真碰硬，敢于颠覆传统，要用重点领域和环节的创新，寻求全局的变革和突破”。
      ■颠覆传统，就是赢得话语权
      近日，河北钢铁集团董事长于勇在接受采访时说， “钢铁企业已经进入了颠覆传统、深化改革的窗口期和新常态期，我们惟有以改革求生存、以创新求突破，才能突出重围，赢得市场话语权”。于勇认为，改革创新是破解当前钢铁困局的动力引擎和活力源泉。他分析说，生产关系滞后于生产力发展的矛盾最终导致了产业的新常态。高负债支撑的发展模式、高成本高消耗支撑的生产方式、低效率的资源配置模式以及与用户相脱节的营销模式等问题，是当前阻碍钢铁企业生存发展的根本问题。“这些生产关系层面的问题不彻底根除，企业就无法适应行业新常态要求，就无法摆脱困境，效益提升、持续发展更是无从谈起。”
      今年上半年，河北钢铁集团大力削减非生产费用支出，大幅度削减外委、外包、外雇费用，在保持生产经营稳定的情况下，依法依规同比压减54%的用工成本。充分利用社会资源降低企业成本，推行“零库存”采购、商务车改革等。一系列“组合拳”逐步还原了钢铁企业应有的先进性和竞争力。一季度，在全国钢材平均价格跌至20年来最低点的困难形势下，集团营业收入、利税、利润同比分别实现大幅度增长。
      ■强化对标，高配置发挥高效益
      于勇说，河北钢铁集团正在扎实推进的产线对标工作，就是企业深层次环节上的一场深度改革。河北钢铁集团借鉴浦项等世界一流企业的成功经验，通过体制变革和机制创新，正在把企业最优质的资源配置到产线。以技术研发费用为例，2009年该项费用仅占集团销售收入比例的0.95%，2014年已提升至1.17%，明显高出行业平均水平。
      截止到6月份，河北钢铁集团已攻克200多项汽车用钢领域核心技术，13项技术获得国家专利，研发出了7大系列、60余个牌号汽车用钢，成为具备生产汽车整车98%用钢生产能力的钢铁企业。
      ■全球视野，拓宽国际化道路
      “用全球化的视野推进国际化战略，是当前河北钢铁集团改革创新的重要举措，也是未来河北钢铁集团提高全球资源配置能力的重要支撑。”于勇对河北钢铁集团实施国际化战略充满信心。事实上，河北钢铁集团推进国际化战略已初见成效。资料显示，该集团借助瑞士德高等国际著名企业的全方位战略合作，上半年，累计出口钢材327万吨，较去年同期提高64%，其中镀锌板、彩涂板等高附加值产品比例达到38%。与西门子奥钢联、浦项、德高等企业在节能环保产业等方面展开了深层次合作，借鉴世界一流企业的发展理念和经营模式，河北钢铁集团管理与发展水平在不断提升。
      河北省冶金协会相关负责人认为：中国钢铁产业正快速融入全球市场，河北钢铁集团须尽快适应这一新常态，紧跟上这一时代潮流，彻底打破封闭式的管理模式，创新全球市场一体化的经营理念，向国外配置资源，向国外寻求发展出路，拓宽国际化发展道路。于勇介绍说，未来，河北钢铁集团将充分借助海外市场和海外资源，提高国际化经营水平，释放海外投资效益。

      来源：河北工人报