竭力当好事故隐患的“清道夫”——河北钢铁宣钢炼铁厂安全管理工作纪实
竭力当好事故隐患的“清道夫”
——河北钢铁宣钢炼铁厂安全管理工作纪实
“炉前、烧结平台作业环境温度高，要注意职工劳保用品穿戴是否规范！”“煤气区域、液压岗位及高温区域，一定要做为管理重心。”“近期要结合下发的事故案例，做好职工防范事故的专题教育，必须做到举一反三”……8月26日，在河北钢铁宣钢炼铁厂每周一次的安全例会上，科长刘世峰细致部署着本周工作。一直以来，炼铁厂安全管理人员以“竭力消除管理盲区，为生产稳定顺行护航”为目标，不断严抓制度落实，创新管理模式，用到位的工作清除了一切事故隐患，换来了生产全局的稳定顺行。
严抓落实，“一寸误差罚千金”
如何让挂在墙上的管理制度真正走进职工心里，渗透到日常行动中？带着这个问题，该厂安全管理人员开始在制度落实上做文章。成立多个督察组，不定时深入作业区、走进基层班组，对各类规章制度执行情况进行突击检查，对岗位操作规程落实情况进行抽考。三季度以来，该厂根据河北钢铁集团、宣钢公司隐患大排查工作要求，结合生产实际，将易燃易爆、危险化学品及特种作业区域内安全管理、操作、事故防范等各类制度落实情况作为工作重心。涉及到高温、高压、易燃易爆的高炉、烧结、球团等作业区相关岗位成为每日各类检查的“第一站”，在这里，任何的细小隐患或管理漏洞都会被“小题大做”严厉问责。例如：某高炉作业区只因氧气、乙炔气体安全距离小于标准0.1米，被检查人员拍照、通报，并进行连带责任处罚，仅仅0.1米的误差，涉及管理责任的人员被处罚金额合计高达上千元，这个“一寸误差罚千金”的事例成为全厂各级管理人员的一记警钟。油库、油站、液压站防火、防爆专项整治是近期安全制度落实的重心，油品按照性能、用途分类存放，新旧油品分区域管理，防火、防盗措施、器具的规范配置情况检查等工作被列为日常厂、作业区乃至班组检查的重中之重，翻开检查记录，检查人员、日期和检查部位、交接班情况等内容翔实可见，这样的严格检查消除了管理制度与实际落实的“两张皮”现象。自我防护技能的高低直接决定着职工身处险境的自我救助能力，加大日常各类应急预案的演练，对接触煤气岗位人员正确、快速佩戴呼吸器情况进行抽查和指导，对上岗作业的安全确认、报警器佩戴制度执行情况进行抽查，发现问题及时纠正、现场培训，让每个职工完全掌握正确有效的防护技能……
一面是严抓细管，另一面是铁面无私的“曝光”。每天厂早调会上、每个管理者的邮箱中，经常会听到、看到安全管理人员通报的各类问题，紧随其后的就是对应的整改措施、整改期限以及整改责任人等内容，看到自己的责任区“榜上有名”，很多管理者都“红了脸、出了汗”，他们立即严格按照要求进行全面细致整改，接受复查验收，直到合格过关，才会长舒一口气。这样的曝光，让全员都紧张起来，班组职工严格约束自身行为，到位执行各类规章制度；各级管理人员举一反三，狠抓管理，严查落实。在全体总动员下，违章违纪的越来越少，给安全生产“找茬”、“挑刺”的越来越多。据统计，三季度该厂共查出、处置各类隐患30余项，到位的管理，从源头上消除了隐患、避免了事故。
创新管理，安全意识入心入脑
9月6日早7：30分，1#高炉冲渣系统职工秦国富刚换好工装，就收到妻子叮嘱他规范作业、注意安全的微信信息。自从该厂开展“安全文化进家庭”活动以来，这幕上岗前亲人叮嘱的场景，每天几乎都会在各岗位职工中出现。
为让安全管理更加“接地气”，炼铁厂以“职工欢迎、易接收、主动参与”为目的，紧紧围绕安全工作重心，大力从“转变理念、更新意识、充实知识、提升技能”等多方面入手，不断创新管理，提升安全工作质量。以亲人适时的安全叮咛、安全寄语来时刻提醒职工注意安全、遵章守纪，使职工上岗前紧绷安全弦，筑牢事故防线。
“管理人员安全加油站”是在全厂各级领导干部及管理人员中开展的安全法律、法规学习活动，通过学习，进一步提升管理层懂法、知法和用法的意识，更加明白在安全管理中身兼的责任和义务，将“管生产、管设备、管工艺必须先管安全”这一管理模式更加严格化、经常化。另外，“三违纠错小课堂”、“现身说法”、“事故案例分析师”等，通过工友间的相互监督、相互学习、相互交流，加大了自我约束和互帮互助，使“安全不能走过场、安全不是一个人的事情、安全就是家庭幸福的护身符”等理念根植在每名职工心中。
“不能单独一人清扫配电室”、“上岗前一定要将安全帽系好带，劳保鞋后跟提起来，规范穿好工作服”、“检修时记得检查检修牌悬挂情况，启动时一定要做好确认”、“进入煤气区域，一定要先检查报警器完好情况”……现在，无论在班组还是岗位，职工间相互“揭短”、相互监督、相互提醒的声音不绝于耳，贴心友好的方式温暖了职工的心，起到了事半功倍的管理效果，更增进了工友间的友谊，一举多得的管理，为消除违章、深挖隐患、完善管理、夯实基础添上了浓重的绚丽色彩。如今，安全已成为炼铁职工的共识，每个人时刻心系自己和工友的安全，用心当好事故隐患的“清道夫”，厂安全管理呈现出“全员齐抓共管”的良好局面。
（张强 高美丽）
