锐意进取 开拓创新——河北建投任丘热电公司实现首季开门红

锐意进取 开拓创新

河北建投任丘热电公司实现首季开门红

2017年一季度，河北建投任丘热电有限责任公司攻坚克难，以时不我待的紧迫感和勇于担当的责任感，锐意进取，开拓创新，截至3月31日，公司一季度主要经营指标、技术指标均超额完成，其中，发电量完成年度计划29.26%、利润完成年度计划 26.98%，实现首季开门红。

强化组织领导，凝聚前进合力

新年伊始，公司党委运筹帷幄、周密部署，召开公司“三会”，科学确定了2017年要践行“五大”发展理念、提振“五种精神”，以提高发展质量和效益为中心，以全面从严治党为保障，以提升竞争力为总抓手，完善体制机制、抓好提质增效的指导思想。制定了安全生产、项目发展、提质增效、人力管理、精益管理、党建暨党风廉洁建设等六个方面的重点任务及保障措施。各项重点工作有组织、有计划、有分解，层层压实责任，步步专人接管。第一时间进行广泛深入的宣传动员，号召全体干部员工齐心协力、众志成城，积极行动起来，抢时间、抓管理、保安全、促生产，为公司全面完成2017年各项任务目标奠定了坚实基础。

筑牢安全根基，全力抢发电量

公司高度重视安全生产工作，公司领导与各部门签订了安全目标责任书，将安全目标层层分解。组织进行了“节前”安全大检查，消防、输煤系统等专项检查，对发现问题及时进行整改。完善了安全长效机制建设，使隐患排查更深入、更细致。#2机组D级检修期间对外包检修队伍进行三级安全教育，按照集团“三外”管理的要求进行管理，检修过程可控在控，确保了安全事件“零”发生。2017年首季机组运行稳定，安全形势良好。同时，公司加强与调度沟通联系，克服重污染天气限产减排、双节假期负荷需求低迷、各发电企业竞争激烈等不利因素，在保供热、保安全的基础上抢发电量，在节能降耗上“做文章”，向“操作把手”要效益；提高设备巡检质量，及时发现设备缺陷，加大消缺力度，将隐患消除在萌芽状态，保障设备稳定，使机组出力满足电网需求；制定“双节”、“两会”保发电、供热措施，节假日坚持领导带班制度，及时协调现场工作，保证员工队伍稳定，多措并举，度电必争。

实施提质增效，拓展盈利空间

面对严峻的竞争形势，公司全体干部员工发扬“创业精神”，加大市场营销工作力度，建立电力营销稳定的客户群，积极“走出去”紧跟直供电步伐，挖掘潜在大用户，发展新用户。加强对热网施工的安全文明、工程质量和进度监控，维护好既有供热线路，加快新线路的施工进度。拓宽粉煤灰、石膏销售渠道，为公司创造更大经济效益。完善来煤结构、合理安排长协煤、市场煤的采购比例，在保证机组安全生产的基础上，以综合效益最大化为原则进行科学掺烧，一季度累计掺烧25万吨，节约燃料成本1155.81万元。加强采制样的过程监督和有效控制，合理调整煤场库存，将成本理念融入各个环节。严控费用支出，公司围绕过“紧日子”思想开展各项工作。燃料、物资采购、工程施工公开询价、招投标，确保优质低价，把有限的资金用到刀刃上，加大修旧利废、节能减排力度，减少开支、节约成本。深化对标管理。定期将指标与年度计划、同期、同类型机组对比分析，客观反映公司经营现状，查找不足，制定改进措施，推动主要经济指标、生产指标和技术指标不断优化。

抓好项目建设，增强发展后劲

根据国家政策调整，公司及时转变战略发展方向，将二期项目改为燃气机组，于3月13日开展项目前期工作。雁翎工业园区工业蒸汽管网建设已经进入初步设计评审阶段，与此同步，加装斗轮机和石灰石制粉岛系统增建项目也在全力推进。2017年，热网计划新建换热站3座，城区供热覆盖面积达到1270万平米，目前，已完成2017年热力站选址、收资工作，进入前期设计阶段，管网建设具备上报招标计划条件，同时对上一年度新建热力站的收尾工程进行严格把关，确保质量，为2017-2018采暖季供暖工作顺利开展打下坚实基础。

下一步，公司将继续在河北建投集团公司和建投能源的正确领导下，提振“五种精神”，牢树“事争一流、唯旗是夺”的理念，坚定信心、扎实工作、统筹推进，全力以赴打好提质增效攻坚战，为全面完成各项年度目标任务而努力奋斗。