第八届河北品牌节在石家庄开幕 专家为企业支招

河北广播网10月18日消息（河北台记者丽红）今天（10.18），2014第八届河北品牌节在石家庄开幕，广告怎么打，河北品牌产品如何在激烈市场竞争中取得一席之地，专家表示错位发展或将带来更多机遇，找准核心竞争力才能促进企业可持续发展。

记者一进入品牌节800人的开幕式会场就发现，桌子上除了摆着一瓶矿泉水，还有一瓶君乐宝每日活菌饮料。

河北省品牌战略促进会常务副会长武志辉：君乐宝抓住这么一个机会自发的要宣传它的产品。

石家庄君乐宝乳业有限公司执行总裁仲岩坦言，19年前，君乐宝成立之初，只生产塑料袋装的大包装酸奶，品牌推广远不如产品销售来的重要，高层更关心的是销售额。

仲岩：一个企业成立的时候，首先想到的是生存，但是在这个生存的过程当中，无形中一点一滴的积累就堆积成了你的品牌。

07年，君乐宝在乳品市场占据的份额与一些老牌的乳企相比还有一定差距，于是另辟蹊径推出养生的红枣酸奶，销售收入出现大幅增长，更多的人因此认识了君乐宝这个品牌。

仲岩：开创了整个行业的一个新品类，一片红吧，反正超市里面全是红枣（酸奶）。一片红吧,我们这个酸奶创造了一个奇迹，同行业、同品类新推出产品的单年的销售收入增长最快、销量最大。

与一些北京、天津的大集团、大企业相比河北企业并不占优势，如何在竞争激烈的市场中占据一席之地，君乐宝红枣酸奶补位发展、错位发展的方式或许可以给我们提供一些借鉴意义。

河北经贸大学工商管理学院院长王春和：如果说新创造一个品类的话，你能做到这个品类的顶尖的企业，那么你的品牌价值就会很快的升值，你在原来的市场里面当不了老大，我进行细分市场，我当这个细分市场里面的老大，这个机会是很多的。

现在企业不仅品牌意识更强了，如何塑造百年品牌也成为一些企业考虑的问题之一。以岭药业宣传部副主任杨叁平说，从最初的门诊部发展到医药生产企业，再到集团公司，品牌塑造、宣传的理念也在不断变化。

杨叁平：以岭药业前身叫石家庄开发区医药研究所，公司发展大一些以后，改成以岭药业集团，以董事长的名字来命名，因为董事长后来成了工程院院士，其实就是一个广告效应。

河北经贸大学管理案例研究中心主任董葆茗表示，品牌塑造不仅仅是单纯打广告，从理论上讲广告费有50%是白白扔掉的，抓住企业的核心竞争力做品牌才是可持续的。

董葆茗：你最核心的竞争力是什么，你可以靠着广告迅速有知名度，迅速的在市场上掀起一股抢购，但是从长远角度上，放到三年、五年、十年的角度上你这个品牌是没法可持续发展的。

而现在已经有企业认识到这一点，杨叁平表示，以岭目前就提出了大健康的概念，从健康全产业链推广以岭品牌，这也是企业发展的长远规划。

杨叁平：大健康就是包括医疗、保健、药品、养生，治疗疾病是最后一个阶段，应该关口前移，从比方说亚健康阶段就应该介入。