冀中能源井矿集团正珠煤业四举措构建班组安全防线

冀中能源井矿集团正珠煤业四举措构建班组安全防线

正珠煤业公司在班组管理上不断创新安全管理模式，实行“查、记、改、验”管理法，构筑了班组安全管理防线。

查隐患，进一步加大安全监督检查的力度，采取安监人员盯现场、专业人员检查，群监组织安全检查等形式，对现场的安全生产进行静态管理、动态管控，对班组的安全生产实施全过程监督。同时，班组长每天在班前、班中、班后对职工及现场进行认真检查，重点查劳动保护用品的穿戴、要害部位、供电系统、安全设施等安全薄弱环节，对查出的隐患问题，及时整改，真正把事故消灭在萌芽状态。

做记录，各区队值班负责人每天认真记录好班组的安全活动内容、事故隐患、事故教训以及违章违纪处理情况等，以便于分析处理，积累经验，掌握安全规律，及时制定出针对性更强的安全措施。同时，在各重要岗位设置预警预报牌板，记录填写预报项目和隐患注意事项，并及时上报值班人员寻求解决方案。

促整改，针对生产过程中出现的不安全因素、不合理的操作规程等，发动班组职工献计献策，提出合理化建议，集思广益，确保整改效果。同时，对在工作中发现的违章行为，及时加以制止并责令其限期整改，对不听劝告的，采取强制措施，停班学习，造成恶劣影响的停薪送上级公司“三违”学习班进行培训，确保整改效果。

严验收，按照安全质量标准化的要求，强化现场工程质量管理，由各专业安全质量标准化验收部门及安监部对现场工程质量严格把关，对验收不合格的施工地点，坚决停产并整顿，确保安全。

                                                                                                                                                                                          （康博毅    供稿）