正定供销社瞄准综合改革目标　精准发力

　　正定供销社瞄准综合改革各项目标，精准发力，推动各项目标任务顺利完成。一是精细考核增干劲。与各企业签订了目标考核责任状，将全系统各项指标和重点工作细化、量化，涉及党的建设、资产管理、环境整治、电子商务、经济指标等共性与个性两个大类、近20项具体工作，分解落实到每个企业、每个班组，做到人人有事扛，个个有担当，明确任务责任、完成时限、工作标准，引导广大干部职工将工作重点放到谋划企业发展上来，确保各项工作有一个突破性进展。二是精心管理增效益。以推动企业规范化管理为抓手，进一步完善了财务收支、资产租赁、承包费收缴、社保缴费等10余项管理制度，严防违规违纪，严控铺张浪费，严格按制度办事，做到公开透明。同时，建立起奖惩机制，工效挂钩，体现多劳多得，动态考核，年底兑现，进一步调动全体干部职工工作积极性，推动各项工作落实。三是精选布点增实力。发挥“瑞天”品牌优势，对传统网络进行改造，启动一批“瑞天”日用品连锁直营店项目建设，增强网络带动能力；开展基层社环境综合整治活动，助力美丽乡村建设；扎实推进电子商务进农村，完善物流配送体系，推动互联网与传统业务的深度融合。