冀中能源井矿集团新晶焦化公司组织学习6S模式管理

井矿集团新晶焦化公司组织学习6S模式管理

2月15日下午，新晶焦化公司在视频会议室组织公司全体中层干部一起学习了6S管理，共同探讨了6S管理中的看法和认识，并且观看了6S模式管理教育专题片。

推行6S管理是该公司今年主要工作之一，6S管理是5S的升级，6S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）推行6S管理将大大提升公司基础管理，实现管理有序、整齐划一、安全高效、清洁生产，为公司实现全年任务目标，实现健康绿色可持续发展奠定坚实的基础。

该公司将2月和3月份定位6S摸索阶段，重点学习有突出成效的6S管理经验，2月15日上午，该公司还组织人员到长恒焦化进行深入学习6S管理。届时，根据公司管理情况,将分别制定生产现场6S管理标准及办公现场6S管理标准。生产现场管理标准主要针对车间范围内定置区划线及通道线、物品摆放、地面墙面及门窗玻璃、设备及管线、工作台、消防器材、清扫用具、工具箱、管理看板及台帐记录十项制定五级管理标准,规定相应的得分标准,被考核部门为生产车间。办公现场管理标准主要针对办公设施布局、桌面状态、资料柜状态、抽屉状态、文件架状态及办公素养六项制定管理规范,被考核单位为各管理职能部门。

（刘晔龙    供稿）