河钢邯钢线棒材厂用智慧与汗水奏响产线强音

河钢邯钢线棒材厂用智慧与汗水奏响产线强音

每天，他们在产线上忙碌着，耳畔是此起彼伏的设备运转声和货运卡车的隆隆声。

虽然他们处于不同的岗位，但他们每日的工作紧紧与生产设备联系在一起，他们在从事的岗位上努力求知、痴心不改，通过岗位实践和不断进取，解决了许多生产设备难题，促进了生产持续稳定。他们默默坚守岗位，用实际行动诠释着自己的职责——设备稳定零故障，生产顺行出精品。

他们就是线棒材厂优秀的共产党员，他们积极发挥党员先锋模范作用，积极立足本职岗位，用知识才华和汗水心血为企业创造财富，努力实现自己的人生价值。

李彦峰：解产线难题 保生产顺行

10月12日上午9点，棒二生产线上，一片繁忙的生产景象，火红的钢坯从19架轧机快速地穿越而过，映红了李彦峰的面颊。每天去生产线上转一圈，查看设备的运行情况，已成为他的习惯。

“设备是生产的基础，没有设备基础，各项任务目标都很难实现。”这是李彦锋经常对职工说的一句话。

搞设备优化，他有自己的一套方法。作为一名设备管理科的工程技术人员，李彦峰积极在产线寻找问题、发现问题、解决问题。

他曾经先后完成冷床对齐辊道链条优化，西3号剪前跑槽改辊道等几十余项优化工作。凭借过硬的技术和对生产线上机械设备的熟练掌握，只要出现问题，李彦峰在现场根据情况一看便知，快速解决。设备发生故障时，有他在，工友们就有了主心骨。

在设备管理工作方法上，李彦峰加强设备点检和巡检工作，认真抓好换品种设备优化，并要求点检员对点检的结果进行汇总，根据点检结果制定出每一个设备的维护周期，按照维护周期对设备进行定期维护，防患于未然，这样既保证了设备长周期有效运转，还减轻了维护人员的劳动强度，降低了备件费用。

郝利强：强化细节管理 优化设备功能

“电气设备‘零故障’是我们的目标，要认真做好每天的点检工作，确保生产稳定顺行。”该厂电修棒二作业区作业长郝利强说。

基础不牢，地动山摇。设备顺行是一切工作的基础。作为一名基层管理人员，郝利强一直狠抓基础工作落实，提升作业区设备保障能力。他坚持以管理促生产，严管理保运行。郝利强所负责的作业区实行设备承包机制，按照设备分布，细化设备分工，所有设备落实到每名职工身上。

在此基础上，他根据现场实际，修定和完善点检办法，使其具有更强的可操作性，带领职工开展日常点检和专业技术点检，把点检工作落到实处，并严格执行考核制度。此外，他还组织成立攻关小组，充分调动职工积极性，深入挖掘有利于改善设备运行指标的好建议，遇到难题，共同想办法、出主意，凝聚集体的力量，提高工作效率。

棒二生产线精整区操作台只有操作按钮及手柄，无设备监控画面，操作人员无法时刻了解到设备运行情况。面对这一情况，郝利强不断的思索、试验，看图纸，查资料，最终在主控台原有电气监控画面中，编程新增精整区部分电控系统的在线监控及参数修改画面。通过网路连接到精整PLC，不仅提高了设备故障预警能力，还方便了参数修改。

此外，他还组织参与冷床同步运行优化、双平托同步控制优化、自动分钢系统的电控配套设施的安装调试及完善、全线电控系统所有程序的完善等工作。

胡彦龙：带着责任点检 严格执行标准

在棒二精整区，每天都有一个不停穿梭于冷床、数支、打捆等设备间的身影，时而停驻在设备前仔细观察，时而俯下身子用工具有条不紊的忙碌着。他就是该厂电修车间棒二作业区的胡延龙。

他日复一日重复着单调而繁琐的点检工作，高标准完成所负责设备日常点检维护。“严格按照标准将每天的点检工作做到位，心里才踏实。”胡彦龙时常这样说道。

棒二产线从3#剪往后变频辊道、大冷床、对齐辊道、冷剪、双平托、数支机、打捆、精整液压站、电磁站等几十套设备设施都是他的责任区域，每个环节都对线棒材厂棒二生产线螺纹钢质量起着至关重要的作用。他把这些设备当成自己的孩子一样维护。

平常要找胡延龙，一般都是这样的答复：“老胡在精整呢！”为保证所负责设备时刻处于稳定状态，他经常在精整区域一呆就是一天。

近期，棒二车间双平托下面原来固定接近开关的架子不牢固，接近开关固定不好，双平托升降前后不到位的现象时有发生，他看在眼里、急在心里。一有空他就站在平托前观察揣摩，现场测量画图。

经过近一周的实践，胡延龙终于在把固定接近开关的架子及安装接近开关的位置和方式全部优化，解决了因震动蹿位的现象。

来源:河钢邯钢版  作者:张瑞琪