产业创新样本解读⑨：新奥股份打破惯性觅“新潮”

□河北日报、河北新闻网记者 赵建

它是河北省第一家上市公司，一出生骨子里就带有颠覆性创新的基因。

1994年，很多人不知资本市场为何物的年代，石家庄两家水泥厂和一家高压开关厂重组后的河北威远在上交所上市，之后从水泥行业转战农药领域，更名为威远生化。2008年，它又搞起了清洁能源，拥有清洁能源产品领域多项尖端技术，引领煤炭清洁化利用新潮流，营收与利润一步一个新台阶。

它，就是如今的新奥生态控股股份有限公司（简称“新奥股份”）。

主动打破产业惯性，从农药转向清洁能源领域

近日，记者来到新奥股份位于石家庄的子公司。踏进车间，设备运转时发出的微微轰鸣声就如同这家企业的“心跳”，新奥股份就起源于这方土地。2008年，该企业前身威远生化进军清洁能源行业，并于去年更名为新奥股份，隶属于新奥集团。

从农药到清洁能源，产业发展惯性就这样被打破，难道农药销路不好，卖不动了？恰恰相反。2007年，该企业主营业务收入约为70325.9万元，同比增长12.22%，利润总额约为2109.2万元，而且随着国家对农业支持力度不断加大，农药市场前景总体可期。

干得好好的，为什么要转型？2008年，有些“老人儿”听说企业要搞清洁能源，都觉得不可理解。从熟悉的行业转到陌生领域，将面临不可预知的风险。

即便如此，老威远生化的职工也明白，只有转型才能赢得更大发展空间。职工王东英说，现在看来，企业从水泥行业转向生产农药，当时的选择是对的，否则可能早被严苛的环保政策卡死了。算算利润率也能明白转型必要性，以2007年为例，虽然发展前景不错，但企业利润率并不理想。而随着环境治理力度加大，清洁能源行业就像一轮冉冉升起的朝阳，发展前景一片光明。

对于风险控制，新奥股份决策层也已深思熟虑。他们通过资产购买，获得了新能张家港等二甲醚相关的业务及资产，同时拥有了他们的清洁能源技术与销售渠道。