冀中装备集团效能监察督查组到石工泵公司开展专项互查

冀中装备集团效能监察督查组到石工泵公司开展专项互查

近日，冀中装备集团纪委书记刘建章率领效能监察督查组，及兄弟单位石煤机公司营销、采购、审计3个对口部门负责人到石工泵公司就营销、物资采购等相关管理制度的落实、执行情况开展专项互查。该公司董事长彭惠军及相关部门负责人陪同检查。

刘建章首先对此次专项互查的目的、意义以及工作步骤、纪律要求向与会人员做了简要说明，同时他表示，按照集团公司工作部署与要求，希望石工泵与石煤机两个单位以此次效能监察工作为契机，进一步加强兄弟单位之间的交流与学习，共同促进企业发展。并就此次互查工作提出四点要求，一是要深刻总结专项检查提出的意见，认真落实整改；二是要认真反思工作中存在的不足，强化完善管理；三是要着力突出工作亮点和优势，形成互补机制；四是要充分利用好这次交流平台，规范工作流程。随后，督查组成员并就检查内容及相关要求进行具体介绍。

彭惠军对督查组及兄弟单位到石工泵公司开展互查指导工作表示欢迎，指出，装备集团开展的效能监察工作，形式非常好，通过查摆问题、相互对标，能够进一步提高企业综合管理水平，认真落实责任成本和依法合规开展各项工作的思想认识，不仅能够促进各职能部门人员工作水平提升，将为企业内部管控水平的不断提升起到积极的推进作用。并要求公司陪同检查人员全力配合检查工作，虚心向兄弟单位学习借鉴好的经验。

检查过程中，督查组成员本着“避免管理漏洞、提高管理效率、对标管理亮点”的原则，分为两组分别对销售对账管理、备用金管理、货款账管理、营销制度、内控管理制度等销售业务方面的管理和执行情况，以及供应商管理情况、历史采购价格、付款制度、招标与比价管理、集中采购等相关业务流程进行了认真的检查。同时，针对发现的问题提出了整改意见，确保了效能监察全过程“严、实、细”。

石工泵公司领导对督查组提出的宝贵意见和建议表示感谢，并表示后期将继续加强学习和交流，充分借鉴兄弟单位在效能监察工作中的好经验、好做法，严格做到监督再监督，管理再管理，对提出的问题尽快整改，在规定时间内上报整改情况，进一步提升企业抗风险能力，为实现企业在新常态下稳健运营发展提供良好环境。

（高海亮）