枣强县采取五项措施转作风促落实

      今年以来，为全面做好“省级食品药品安全县创建”、“四个专项行动”等系统重项和重点工作，枣强县食品和市场监管局以五项措施促作风转变、促工作落实。

      一是建章立制。针对机关存在的懒政、怠政等作风问题，对各项制度进行梳理，逐步健全了考勤、请销假、值班等日常管理制度；健全了行政执法若干制度，加强了行政执法规范化建设；完善了首办责任制、一次告知制、公开承诺制等举措，强化了日常约束与管理。二是强化培训。每周五下午集中学习，班子成员轮流为干部职工讲党课、传业务。通过讲党课，提升了干部职工的大局意识、宗旨意识、看齐意识，消除了个别干部职工主观上存在的“不想为、不敢为”的问题。通过传业务，提升了干部职工的执法能力和监管水平，消除了个别干部职工客观存在的“不能为”的问题。三是狠抓落实。日常工作采取周汇报制度，每周一召开局长办公会，班子成员和科室负责人汇报上周工作，安排本周工作。重项工作采取日调度制度，班子成员亲自督导，确保按时保质完成。四是严格奖惩。强化日常考核，做到赏罚分明，对作风散漫、经常违反纪律的个别人员严肃问责。对兢兢业业，工作成绩突出的同志优先评先评优，弘扬“激情干事业、责任勇担当”的正能量。五是提升服务。进一步简化办事程序，降低准入门槛。以“四零”服务为要求，对市场主体进行商标、注册、名牌、融资等帮扶，提升了机关形象。（李会领、李登文、陈亚攀）