木兰林管局桃山林场2014年度森林经营工作成效明显

自2014年初，在木兰林管局党委的正确领导下，桃山林场积极总结过去的工作经验，继续以森林经营为中心， 在春季造林、“央补”项目、种苗基地改建、流域区建设等方面取得了可喜的成绩。

一是春季造林。该场一直将造林作为林业生产的基础工作来抓，始终坚持“良种壮苗、重技术、严管理”的原则把好造林质量关。一是领导重视，成立组织。实行领导班子成员包片制度，一级抓一级，严格管理，明确责任，跟踪问效，保障了造林质量。二是严格技术质量要求。造林前进行实地培训，学习造林技术规程，统一造林方法。三是充分发动群众、依靠群众。春季造林正是农忙季节，场部和营林区人员利用与林区群众多年来的睦邻友好关系，走乡串户发动劳力，得到了林区群众的大力支持，顺利完成造林任务。四是顶住了压力、破解了难题。造林伊始，各营林区无原则林权纠纷频发，个别村民采取阻断道路、薅苗子等极端方式阻止造林作业。该场主要领导及时应对，联合当地行政派出所做了大量而细致的群众思想工作，从而使大部分村民自觉终止违法行为。对于极个别顽固不化的不法分子，该场领导主动出击，及时报警，将不法分子绳之以法，对整个林区起到了极大的震慑作用，为今后的林权林政工作打下了坚实的基础。

二是“央补”项目。该场近年森林抚育任务量较大，尤其去年引进德国“目标树经营”的全新理念，在充分把握理念实质基础上，将理论与实践相结合，多措并举，对一万余亩林地进行高标准的央补作业。一是经营过程中细化分工责任，及时组织现场培训，提高施工员、施工队伍的技术水平。二是作业期间包片负责人深入到生产第一线，检查督导施工进度、安全生产、造材质量等各个环节，针对检查中发现的问题、及时解决。三是明确奖惩，激发工作热情。四是查漏补缺，整改到位。今年经局验收组验收，个别地块存在死角死面。场领导高度重视，安排部署对所有作业地块进行“回头看”，针对个别存在问题的地块，明确专人负责整改，及时督导，于限期内完成整改，场自验合格。

三是种苗基地改建。本着“因地制宜、适地适树、永续利用、集中连片”的原则。一是成立组织。场长作为第一责任人，抽调一名班子成员为主要责任人，各营林区主任为实施责任人，层层签订责任书，明确分工，落实到人。二是科学选择基地。按照局种苗基地建设要求，保证基地选择的合理性。三是作业前，召开理论和现场实践培训会，做到人员、地块、技术“三落实”。通过以上措施，使该场种苗基地改建工作取得了实效，顺利通过局验收，受到验收组一致好评。

四是流域区建设。红塘沟流域区建设进一步完善。石人梁流域区进行了全方位的打造，从营林、造林、林路建设几大方面着手，完成目标树经营1万亩，抚育作业的小班已全部设计，完成近5000亩造林，共修林路27.2公里，流域基本成型，实现种苗场查字、燕格柏五号沟至桃山石人梁的全线贯通，提升三大流域区整体性，为社会各界权威人士、专家学者参观考察提供了平台，充分展示我局的森林资源，大大提高我局知名度。

2014年上半年，桃山林场共完成春季造林5316亩，2013年度“央补”作业12897亩，绿化苗木基地改建1152亩，流域区造林4272亩，流域区林路建设27.2公里，以上全部项目经场自验合格，森林经营工作已初见成效。