杨全总经理到石家庄跟段当投递员
杨全总经理到石家庄跟段当投递员
杨全总经理到石家庄跟段当投递员
杨全总经理一行在石家庄市分公司调研指导工作
杨全总经理一行在石家庄市分公司调研指导工作
杨全总经理一行在石家庄市分公司调研指导工作
杨全总经理与干部、员工一同就餐
11月12日，杨全总经理一行深入石家庄分公司投递一线，调研指导旺季生产，亲切慰问奋战一线的干部职工。杨总一行首先来到投递业务局中心投递部，详细了解投递员当前的工作、生活情况，随后，杨总亲自骑车与投递人员一同出班，深入到写字楼、批发市场跟段调研。每到一处，杨总都与投递员一起联系用户，为用户送上邮件，并详细询问用户用邮情况，对邮政投递服务工作是否满意，还有哪些地方需要改进和提高。在投递过程中，杨总还特别关注其他快递公司的发展情况，了解竞争对手在投递过程中揽收邮件的情况，从中发现值得邮政关注的市场需求和可以借鉴的方式方法。
调研过程中，杨总对石家庄分公司一年来的工作给予了高度评价，并对今后加快包裹快递业务发展提出三点要求：
一是全面调整结构。结构的调整不仅限于业务上的调整，而是要在人力、物力等方面全面进行调整，通过调整优化结构，整合资源，实现企业规模发展。特别要加快业务结构调整步伐，把尽快提高快递包裹市场占有率作为结构调整的目标之一，加大业务培训力度，做好揽投工作，促进业务量和服务质量双提升。
二是发挥好区域优势。石家庄作为省会城市，要抓住京津冀一体化的战略机遇，充分发挥中心区域的地理优势，不断拓展业务市场，把各项业务做大做强，做出规模。特别在当前商业环境形势下，主动与更多的商家建立紧密合作关系，推动邮政各项业务健康发展。
三是创新经营模式。在经营工作中要大胆探索，不断创新，使经营模式更加适应市场和客户需求。在快递包裹业务发展中，适时推出“流动揽收”模式，结合诸如电子城、创业园等市场快递需求量大的特点，在处理好普邮投递的基础上，可设置专人“巡逻式”流动上门揽收，以扩大邮政市场占有率。
（石家庄市分公司）