杨全总经理一行到石家庄市分公司调研指导工作
1.杨总亲切慰问紫晶支行员工
2.杨总亲切慰问紫晶支行员工2
3.杨总详细了解紫晶支行业务发展
4.杨总详细了解紫晶支行业务发展2
5.杨总一行与石家庄市分公司干部、员工座谈
6.杨总一行与石家庄市分公司干部、员工座谈2
10月28日，河北省分公司杨全总经理一行到石家庄市分公司调研指导工作,亲切看望一线员工，并对下一阶段工作提出要求。
杨总一行首先深入到省级转型网点——石家庄分公司紫晶支行进行现场调研，向一线员工表示亲切慰问，同时详细询问了网点的余额情况、外拓工作安排、转型心得体会及邮务类的业务发展。随后杨总一行与石家庄市分公司的领导和职工们进行了座谈，杨总充分肯定了石家庄市分公司的工作业绩，并对下一阶段工作提出了四点要求：
一是积极拓展市场，做加快发展的领跑者。石家庄市分公司要充分发挥省会区位优势、资源优势、人才优势，加快业务发展速度，将各项工作走在全省前列，特别在重点业务、吃饭业务、传统业务发展上发挥好省会龙头作用，领跑全省邮政业务发展。
二是切实转变观念，做转型发展的创新者。在金融网点转型上，石家庄市分公司要积极应对转型中遇到的困难，正确看待成本压力，把握发展机遇，努力使网点转型工作走在全省前列。在平台建设上，要发挥创新思维，以农村电商发展和网点转型为契机，依托邮政渠道资源，搭建综合服务平台，扩大在农村的影响力，增强亲和力和竞争力，提高农村金融市场占有率。在快递包裹发展上，要注意把学习到的先进经验和本地实际相结合，做到明确定位，因地制宜。在投递网建设中，要统筹考虑城市自提点和城乡配送网络，发挥邮政特色，走创新之路。
三是坚持实事求是原则，做科学发展的实践者。在企业经营和管理等各项工作中，都要做到提早谋划，在经营方面要特别加强风险防范，做到合规依法经营，有效发展。按照集团公司大的发展战略方向，主动做好邮银、邮速合作，树立大局观念，发挥省会公司的带动作用，真正将上级的政策实践好、落实好。
四是抓好旺季生产，正确处理各项业务的发展关系。石家庄市分公司在加快代理金融、快递包裹业务发展的同时，要紧抓报刊、集邮等业务发展不放松，把高效业务真正做出效益，同时搞好旺季安全生产，时刻把安全放在首要位置，做到经营服务和安全工作两手抓、两不误，通过旺季生产做好今年收官工作，并为明年工作打好基础。
（石家庄市分公司）