杨全总经理一行到廊坊调研指导工作
1.杨总一行在网点调研指导工作
2.杨总一行在霸州市农村便民服务站查看邮掌柜使用情况
2.杨总一行在霸州市农村便民服务站查看邮掌柜使用情况2
11月4日至5日，河北省分公司杨全总经理一行到廊坊市分公司调研指导工作,视察业务发展情况。
杨总一行深入霸州市农村便民服务站，查看邮掌柜使用情况；到市区营业网点、邮件处理中心、崔壮投递班和邮政速递物流华北（廊坊）陆路邮件处理中心建设工地调研，询问生产经营情况，了解邮政发展前景。随后同廊坊分公司干部、职工进行了座谈，在听取工作汇报后，杨总充分肯定了廊坊分公司的工作成绩，同时对下一步工作提出了三点要求：
一是要振奋精神，坚定发展信心。廊坊邮政在转型发展中享有京津冀一体化战略机遇期、独特的区位优势、广阔的农村市场、丰富的待整合资源等优势条件。集团公司“一体两翼”战略布局下的邮政速递物流华北（廊坊）陆路邮件处理中心选址廊坊，更为廊坊邮政的发展带来新的机遇。为此，我们要进一步振奋精神，坚定发展信心，珍惜和利用好优势资源，形成健康向上的发展趋势。
二是要加快重点业务转型发展步伐。廊坊分公司要围绕实现重点业务的创新转型，坚持做到“转方式、调结构”与“提品质、增效益”并重。在金融业务发展上，积极转变发展理念，认真谋划网点转型、金融人才队伍建设、合规经营、风险防控等各项工作。在快递包裹业务的发展上，要拓宽视野，充分运用互联网思维和信息化引领，打造“干线运输+智能仓储平台+区域落地配送”模式。在农村电商发展上，发挥便民服务站点多面广、拥有巨大用户群的优势，叠加邮掌柜、邮乐购项目，打造邮政综合便民服务平台，进而开拓整个农村电商市场。
三是要着力做好年底收官和明年工作谋划。要把握旺季生产关键时期，认真开展跨年度金融储蓄劳动竞赛，充分发挥邮政优势，把报刊大收订、新邮预订等高效业务做出效益。同时要加强队伍建设，强化责任意识，踏踏实实练内功、抓转型，全力以赴做好旺季生产经营和各项重点工作，为明年工作开好局、起好步。
(廊坊市分公司）