迅速贯彻落实省委会议精神 认真学习借鉴省财政厅经验 深入推进省卫生计生委机关和直属单位目标绩效管理工作

　　2016年6月28日，省委组织召开标准化绩效管理现场观摩会之后，省卫生计生委党组高度重视，召开专题会议，及时传达学习赵勇副书记、袁桐利常务副省长讲话精神，积极安排推进目标绩效管理工作。

　　省卫生计生委成立了以委党组书记、主任张绍廉为组长的省卫生计生委目标绩效管理领导小组，下设办公室，从委机关抽调精干力量集中办公，专门负责目标绩效管理工作。张绍廉同志明确提出“借鉴经验，讲究实用，突出特色，适度超前，周密安排，争先创优”的总体思路。7月1日，组织召开全体公务员和委直属单位党政主要负责同志及办公室主任、人事处（科）长参加的全委实施目标绩效管理推进大会，张绍廉同志亲自主持会议并作动员讲话，会上集体观看了省财政厅实施目标绩效管理介绍片，邀请省财政厅绩效办同志讲解了省财政厅实施目标绩效管理的具体举措。

　　张绍廉同志要求全委干部职工必须转变思想，坚定实施目标绩效管理的信心和决心，破除畏难情绪。要求各处室和直属事业单位，把实施绩效管理当成一件大事，摆上重要位置，列入重要议程，拿出有力举措，主要负责同志带头学、带头抓、带头研究部署，放眼长远，盯紧目标，一步一个脚印的扎实推进。他强调，一要立足卫生计生工作，搞好顶层设计，制定符合实际的工作方案，做到全覆盖、全方位、全过程。二要合理设定和分解绩效目标，精准设定完成标准，强化过程控制和沟通，做到精细化管理。三要将绩效结果与干部选拔任用、晋升职称、发放奖励等挂钩，充分调动广大干部职工干事创业的积极性、创造性，在全委上下形成全员抓绩效、绩效管全员的工作格局。四要做到“三个结合”，即内设机构改革相结合、与简政放权相结合、与流程再造相结合，扎实推进机关作风建设，确保各项任务目标按时保质完成。