木兰林管局全面实施近自然育林工作调查

        河北省木兰林管局座落于围场满族蒙古族自治县，地处燕山山脉与大兴安岭余脉交汇处，内蒙古浑善达克沙地南缘，滦河水系上游，承担着为北京阻沙源，为天津涵水源，为地方拓财源的重要使命。该局始建于1963年，经过几代人坚持不懈的追梦，发展到今天拥有林地135万亩，森林覆盖率达到86%，林木立木蓄积量达到587万立方米，成为华北地区最大的国有林场管理局，为我国北方生态环境保护工作做出了不朽的贡献。

2008年前后，该局在林业发展的道路上遇到了前所末有的瓶颈难题，探索新的经营发展道路才有希望。

一、变革传统经营前的资源瓶颈

资源匮乏是发展所面临的最大难题：一是林龄持续偏小，平均林龄仅27年，中幼龄林比重偏大，占有林面积的60%；二是产材径级持续偏低，经2010年底测算，全局森林平均胸径只有12厘米，基本都是小树，中小级径材占产材总量的95%以上，且可采资源面临枯竭；三是木材质量持续下降，节子木、大柴、废木、低价值阔叶木占产材总量的50%以上，木材价值低直接导致全局经济运行陷入困境；四是作业难度持续增大，由于该局森林资源与民营耕地、森林等插花交错或全包围状态分布，且绝大部分都分布在山顶和坡陡的生态脆弱区；五是森林蓄积量持续偏低，每公顷立木蓄积62立方米，每亩平均蓄积量只有4.3立方米，是全国平均水平的72%，是兄弟单位塞罕坝机械林场的50%。

二、经多方学习考察近自然育林理论得以科学确立

（一）开展广泛调研考察。面对如此困境，木兰林管局的出路在哪？如何破解这一掣肘瓶颈？成为时任班子的课题，面对复杂的问题，班子集体讨论一致认为：“应该以育林为本，培育可持续森林是当代务林人的首要职责所在，也是务林人社会主义核心价值观的具体体现”。一是扎根基层，深入调研。利用两个月的时间召集全局50余名中层领导干部和技术人员到山场调研，在林子里思考和探讨，究竟是森林资源资质差还是管理不到位。二是敢比先进，查找差距。通过与林业发达国家的德国对比，让人顿感汗颜。德国1.65亿亩的森林，不仅满足了国内木材需求，还成为木材净出口国。林业产值对国民生产总值的贡献率高达3%，公顷蓄积量高达310 立方米，每公顷年生长量为12.2 立方米，年采伐量为每公顷8.7 立方米，销售额约为1000亿欧元，虽然不及汽车制造业的2728亿欧元，但超过钢铁制造业的214亿欧元和矿产业的123亿欧元。木兰林管局的经营面积相当于德国的1%，按照德国的标准每年应该获得的木材产值是80亿人民币，但年产值却不到5000万，不足德国的1/160。对比结果带给这个坐拥160万亩林地的国有林场非常强烈的刺激，因为自己可产出林地只有不足1万亩。

（二）学习并引进先进的育林理念。深度思考过后，该局找到了结症所在：经营理念落后，经营技术落后的问题。意识到关键问题所在，局党委、班子立即行动，努力寻找破解办法。一是走出去，“林家铺子”授“真经”。2008和2009年期间，该局组成考察组前往辽宁、吉林等地的哈尔滨、汪清、大孤家等林区学习交流，期间，得到了时任哈尔滨市林业局副局长的全国森林经营知名专家邬可义的悉心指导，使该局在森林经营理念方面得到了很多启示；同时派专人赴德国学习考察森林经营工作。二是请进来，专家相助修“正果”。首先聘请了退休的邬可义教授作为全局森林经营顾问，截止目前，邬教授在该局开展工作已达700个工作日之多，且绝大部分时间都在山林里。其次得到了前中国林科院研究院候元兆老先生大力支持。特别是2012年年底结识了欧洲著名森林经营专家、德国福莱堡大学的森林生长系主任斯匹克先生，第一次到来他认为木兰林管局的森林经营“既有热情又有些样子”，并同意进行长期合作，提供技术支持，截止目前，斯匹克先生已无偿到该局进行6次现场授课，且每次都在一周以上的时间。

（三）科学确立新经营新方向。经过近两年的探索与实践，在2010年初，木兰林管局找到了如何打造生态效益与经济效益兼顾且使森林可持续发展的途径，并结合自身实际确定了该局森林经营发展思路：以近自然育林理论为指导，“以目标树为架构的全林经营”为基本经营模式，以“流域经营”为载体，充分利用现有森林资源，科学营林，最大限度地发挥森林的生态、经济和社会效益，培育优质、高价、可持续森林。

（四）技术路线颠覆传统思维。一是改进森林起源认知。因为正确认知森林起源与否是影响确定其经营路线的关键所在。从森林的起源角度来讲，我们习惯于把森林简单地划分为天然林和人工林，但却从生长学角度忽略了其生长特性，不能从源头分辨出树木的好坏和优劣。为此借鉴德国的经验把森林起源分为矮林、中林和乔林。矮林前期生长快，后期生长慢，寿命较短。乔林前期生长慢，后期生长快，寿命长，是建立健康稳定森林的基础。根据不同的起源采取不同的技术措施，真正做到科学营林。二是强化“种”的意识。树木品种也是影响森林健康与否的关键因素。一改过去“有啥苗栽啥树”的传统做法，在森林改造和新造林方面首先加强了优质乡土树种的培植，并引进适生珍稀树种。确定了“三大名针、四大名阔”为首选树种，即油松、落叶松、云杉，蒙古栎、核桃楸、黄菠萝、水曲柳。三是科学界定树木生长周期。对树木生长周期是否客观认知直接影响森林生态效益、经济效益和社会效益的是否能最大发挥。我们的森林经营规程规定了相关树种的终伐期限，例如规定了木兰林管局常见的华北落叶松终伐期为40年，但事实发现该树种70-80年依然长得很好，生长量不断增加且没有出现过熟现象。所以重新界定了辖区内的树木生命周期，避免“青壮年”树木的再次夭折。初步界定为华北落叶松的主伐年龄不低于80年，油松、红松、云杉不低于120年。四是科学划定林分阶段。按照传统方式可以把森林分为幼林、中林、近熟林、成熟林和过熟林，此划分标准带有明显的采伐利用目的性。而按照近自然森林培育理念，则是以培育森林为目的，在这一理念的指导下，该局将林分划分为型干阶段、疏伐阶段和收获阶段。在型干阶段，按照树木生长学特性通过抑制侧枝生长等措施促进其高生长、快生长，形成通直的干型；在疏伐阶段，促进径级增长，开始目标树经营，同时收获中小级径材；在收获阶段，就是收获目标树利用木材，并提前20年通过人为干预等方式进行林下更新。

四、多方支持是做好近自然育林的有力保障

（一）政策支撑。由于该局所执行的森林经营理念和技术路线开创了国内之先河，所以在一定程度上受到现行经营技术规程的制约，该局先后争取到了省和国家的五大试点和五大财政项目，赢得了政策支持。

（二）资金支撑。由于该局主动放弃皆伐限额而致力于以间伐为主的森林经营，致使资金缺口不断加大。为缓解困境，该局实施了“以苗养林、以副养林”的产业发展战略，逐步形成了以绿化苗木产业为主导，以木材、土地开发、硅砂产业等为辅助的多元化产业格局。建设绿化苗木基地面积4万余亩，储存绿化苗木600余万株，化腐朽为神奇，通过人工修剪等措施将残次木改建成园林绿化大苗基地1万亩，存苗40余万株，2013年苗木利润突破5000万元大关，全局绿化苗木潜在价值10多亿元。成立房地产开发公司， 2013年开盘营业，当年实现销售利润3000万元，成为新的经济增长极。

（三）团队支撑。2010年以来，该局不断用近自然经营理论武装干部职工头脑，开展各种培训570多个工作日，为了把学习成果尽快转化为生产实践，全局干部职工几乎全部主动放弃所有节假日，无畏酷暑严寒、爬冰卧雪地奋战在林业生产第一线，近四年来全局无一例上访事件的发生，真正做到了用事业凝聚人心。《世界林业动态》主编评价说，“这是一个朝气蓬勃、开拓进取、求实创新的高素质精英团队，在这里，我看到了中国林业的希望”。

五、近自然育林实现多效益叠加的良好效果

有了科学的森林经营理念和技术路线，赢得了政策、资金等相关支撑的同时，该局自2010年展开了科学的森林经营实践，并取得了不菲成绩。

（一）净增造林10万亩。相当于新增一个中小型国有林场，植苗2400万株，其中荒山沙地造林面积达8.5万亩，植苗2000万株，成活率和保存率达到95%以上。栽活一株树、固牢三尺沙，该局本着“不遗漏一分地、不浪费一株苗”的宗旨，将以往被忽视、被闲置的沟塘、坡脚、林间空地、边角地带也全部纳入造林范围，充分发挥其应有价值。

（二）精细抚育60余万亩。主动放弃皆伐，全部精力放在抚育间伐上，按照近自然经营理论的主旨，通过确定目标树和间伐改造等措施集中展开，留优去劣，使森林在持续发挥生态效益的同时向着健康方向不断迈进。

（三）打造精品流域10万亩以上。全局规划出3000亩以上的流域区50个，总面积达到50万亩。现已经完成10个，综合治理面积达到10万亩以上，2014年年底又完成10个，综合治理面积将达到20万亩以上。经过打造后的流域，高标准林路畅通、林相整齐、风光优美，森林的多功能性成效凸显，置身其中，如入画卷！

六、木兰森林经营的几点启示

启示一： 森林是需要经营的，没有经营的森林一定不是最健康的森林。木兰林管局的实践证明，在森林经营方面纯自然不如近自然，若放任不管，就如同一个病人，没有对路的辅助治疗，他绝不会以最快的速度恢复健康，甚至危及生命。

启示二： 森林经营必需坚持以科学的理念为指导和正确的经营路线。木兰林管局在森林经营不断探索的道路上，也曾尝到过失败的教训，在没有近自然森林经营理论指导之前，凭着经验和主管意识开展了一些尝试性的工作，导致有些森林资源经营之后质量下降；经营天然次生林时对树种没有概念，导致珍稀树种被破坏。所以，如果理念不对，技术不对，经营森林是相当危险的事情。

启示三： 森林经营必须正确处理急于求成和时不我待的辩证关系。森林经营必须树立“前人栽树后人乘凉”和可持续的长期思想，急于求成解决不了问题。同时也不能无期限地等待和放任不管，否则最佳经营期可能被错过。

启示四： 森林是一种文化，森林文化需要传承。木兰林管局在做好森林经营的同时，也逐渐担负起了森林文化传承的责任。一是已完成中国北方森林经营实验示范园，总面积10万亩，为参观者提供活的教材；二是已建成森林经营科学实验中心，提供活的森林经营实验室10万亩。（木兰林管局    王艳军  吕发）