冀中股份召开2月份生产经营计划会
冀中股份召开2月份生产经营计划会
2月13日，冀中股份召开2月份生产经营计划会，深入分析总结元月份生产经营工作，下达2月份生产经营计划，并对机关作风整顿进行安排部署。董事长、党委书记张成文主持会议并讲话。
张成文在讲话中传达了河北省、冀中能源集团干部作风整顿推进会精神，对股份公司《2017年机关作风整顿实施方案》进行了全面详细解读。他指出，《方案》以集团公司干部作风整顿推进会议精神为指导，全面落实杨国占董事长提出的“干、严、快、实、精、闯、学、真、廉”九个方面的总要求。要调整工作状态，转变工作作风，强化责任担当和能力建设，提高工作效率和工作质量，以机关作风转变带动全公司干部作风转变，营造公司上下真抓实干、求真务实、勇于担当、主动作为的良好工作氛围，推动上级和公司重大决策部署扎扎实实落地见效。
张成文强调，2017年，机关干部作风整顿，重点解决机关干部缺乏应有的责任和担当、工作效率低、工作质量差、思想固化保守、“守纪律、讲规矩”意识淡薄等突出问题。要采取明确部门和岗位工作职责、严格月度述职和工作日志制度、完善绩效考核评价体系、严格工作制度、开展作风评议和监督五项强有力措施，全面深化公司及二级单位机关干部作风建设，切实转变作风，着力实现部门形象有新转变，工作效能有新提升，服务质量有新改善，有效助推公司的经营成果持续好转，促进和保障改革发展等各项工作取得新的业绩
张成文指出，机关作风整顿要强化组织推动，坚持以上率下。公司机关带头，各级领导人员必须以身作则、以上率下，做到一级带着一级干、一级做给一级看，牢固树立事争一流意识，把夺旗精神融入普遍追求和自觉行动，调高工作标准，对标学习先进，积极增比进位，努力使敢担当、善作为、争一流成为公司全体党员干部的鲜明品格，确保各项工作高效推进。各二级单位要把机关作风整顿作为“一把手”工程，参照公司机关作风整顿实施方案，成立、调整、充实相应的组织机构，制定具体细化的工作方案，认真组织实施。要广泛宣传引导，充分利用广播、电视、报刊、网络等新闻媒体，开设专题栏目，大力宣传机关作风整顿的重大意义、目标任务、整治重点和工作要求；大力宣传在作风整顿中涌现出来的先进事例、先进人物和工作成效，形成强大舆论声势，努力为活动的开展营造良好的舆论氛围。要严格检查督导，加强统筹协调，公司各单位、机关各部门把开展作风整顿与推进企业“深化改革、提质增效、转型发展”各项任务结合起来，与落实上级和公司决策部署结合起来，做到两手抓、两不误、两促进，以工作成效检验作风整顿成果。
总经理赵生山对元月份生产经营工作给予了充分肯定，并对2月份生产经营和2017年重点工作进行了详细部署。他指出，元月份，公司上下克服多种不利因素，较好地完成了各项生产任务指标，实现了安全生产，度过了一个安全、祥和的传统节日，为全年各项工作的开展奠定了坚实基础。2月份，我们仍然面临着有效工作日少，煤炭市场下行等系列不利因素，我们必须按照公司制定的任务指标，抓好落实和考核，以务实的态度、扎实的作风、有效的手段，全力推进各项工作。一是突出抓好安全工作，要按照公司“百日安全生产专项整治”行动的整体安排，一如既往地抓好这项工作的开展。分管领导及各个单位要按照各自分工和各自包保单位，抓好月度和周度工作，确保把工作做深做细，进一步夯实安全工作的根基。要根据冀中能源集团有关文件精神要求，结合公司实际，制定落实“8341”安全管理体系的实施方案。把“8341”建设的目标和领导的年薪、安全质量标准化、安全高效矿井建设挂钩，用严格的考核强力推进安全工作。二是突出抓好生产组织。要紧紧抓住当前煤价较高的有利时机，科学组织生产，多出煤，出好煤。要结合市场科学调整产品结构，努力实现产品效益的最大化。三是突出抓好销售工作。要充分利用当前煤炭价格仍然处于高位的有利时机，重点抓好煤炭销售工作，在做好现产现销的同时，采用灵活方法，进一步开拓新用户，实现有效降库存。另外，赵生山还对段王煤业复产验收、邢东矿2126工作面揭露陷落柱的勘察和分析、东庞矿的西庞井通风系统改造等系列重点工作进行了安排部署。
公司总经济师许登旺深入分析了元月份公司及各单位生产经营指标的完成情况，对2月份各单位生产经营指标进行了详细的安排部署，并强调了产品结构调整、物资采购、营销管理等工作。
公司相关领导、职能部室负责人以及基层单位矿（厂）长、分管领导及相关部门负责人等参加了会议，外埠单位以电话形式参会。
（杨红杰/文 乔万勇/摄）
