冀中能源股份公司召开10月份生产经营分析会
冀中能源股份公司召开10月份生产经营分析会
11月12日，冀中能源股份公司召开10月份生产经营分析会，全面深入分析总结10月份生产经营工作，对11月份工作进行安排部署。该公司总经理赵生山主持会议并讲话。
赵生山指出，10月份以来，煤炭价格持续下跌，市场形势一路下滑，各单位要充分认识企业面临的客观形势，坚持目标不减，任务不变，要倒排指标，自我负重加压，切实抓好年末岁尾生产经营等各项工作。各单位主要领导和公司机关有关部室要在抓好当前工作的同时，重点谋划好2016年工作和“十三五”规划，要认真学习十八届五中全会精神、国企改革指导意见和冀中能源集团两级班子学习会精神，切实领会其精神实质，做好应对更加严峻形势、更大挑战的思想准备，树立过紧日子、苦日子的思想，在深化改革、落实各项工作上下功夫。要依照公司确定的生产指标抓好2016年生产经营计划编制工作，要坚持向改革要效益，向抓基础抓管理要效益，要与加强内部管理、堵塞漏洞、深化改革结合起来，要从原煤生产、原煤洗选、电力、后勤等入手，化小单元、切块经营、分灶吃饭、模拟市场，为公司深层改革奠定基础，公司职能部室要做好相关指标的总结、评价和分析，针对企业的难点、重点，围绕企业效益创造性地开展工作。投资计划要结合《资金管理办法》，坚持量入为出的原则，能不买的不买，能调剂的调剂，能复用的复用。要加强各项工作的督导检查，解放思想，更新观念，树立大局意识，转变工作作风，提高执行力，上下齐心，同心同力，发挥作用抓好本职工作，带领广大干部职工改革攻坚，使企业挺过去，活下来。
围绕当前的重点工作，赵生山强调，要按照安全上可靠，技术上可行，经济上合理的原则，开展技术战线的各项工作谋划；要盘活资产，对闲置资产进行清查和登记，做到底数清楚，发挥效用；要加强货款回收，安排专人，加强考核；要切实抓好安全工作，切实抓好冬季的防火、防冻、防中毒和高压容器的安全管理工作；要增强生产经营分析的针对性，把生产经营分析活动逐级向下延伸至区队班组，传递压力，培养职工经营意识。赵生山还对加强物资采购，推进聚隆公司、沽源、天铁等工作进展，落实机关部室考核，做好年底职代会等会议准备等工作进行了安排部署。
公司总经济师许登旺在会上客观分析了宏观经济形势及公司生产经营状况。他要求，要继续深化生产经营分析活动，抓好生产经营分析活动中重要工作的跟踪、落实和反馈；要完善制度，细化措施，防范现金流和资金链风险；要鼓励各单位开展有效益的煤炭经营活动。同时，他就货款回收及抵抹账处理、物供体制改革的深化、闲置资产的盘活及增收节支工作提出了具体要求。
生产部、运销分公司、财务部、企管部、设备租赁分公司、物资部、选煤煤质部在会上对公司生产、销售、资金管理、整体经营状况、闲置设备管理、物资供应管理、段王选煤厂专项检查等工作进行了全面通报和深入的分析谋划。
公司领导、相关职能部室负责人以及基层单位矿厂长、分管领导及相关部门负责人等参加了会议，外埠单位以电话形式参会。
(高树峰/文 郝俊学/图)
