曲周县供销社采取六项措施贯彻落实县委书记调研精神

          一是进一步深化供销社综合改革。创新模式，拓宽为农服务领域，让更多的农民群众感受到供销社就在身边，服务就在身边，打造全国供销社行业标杆。二是实施“旗帜供销”工程。以党的建设促进和保障供销社综合改革各项工作，在服务群众中发挥党员示范引领作用，展现广大党员新风采、新作为，树立服务型党组织新形象。三是强化龙头带动。发挥依托社属农字号农产品加工企业、电商公司、专业合作社、家庭农场等服务平台的龙头带动作用，构建集“种植、加工、仓储、物流、销售”为一体的产业链条，带动农民致富。四是探索土地托管新模式。总投资1462万元，建设为农服务中心3963平方米，购置小麦收割机、玉米收割机、播种机等大型农机具99台，在全县开展开展“保姆式”、“菜单式”等大田作物托管服务，降低生产成本，提高农业机械化作业程度，推进现代农业发展。五是加快农村产权交易中心建设。为各类涉农产权提供挂牌交易、合同签证、抵押贷款等市场化服务，最大程度地盘活农村静态资产，增加了农民的财产性收入，唤醒农村沉睡资产。六是谋划电商产业园建设项目。与中国供销电子商务股份有限公司合作，推动曲周县电子商务产业快速发展；与全国总社“供销e家”电子商务平台进行对接，开展农副产品进城，农资、日用消费品下乡服务，实现线上线下融合发展，打造  “曲周网上供销社”，提升曲周供销社的综合实力和曲周县知名度。