冀中能源井矿集团新晶焦化强化经营管控吹响“集结号”

冀中能源井矿集团新晶焦化强化经营管控吹响“集结号”

进入冲刺阶段，新晶焦化公司以“质量和效益”为抓手，加强精细化管理，加大技改力度，积极盘活存量，多措并举降本增效，促进经营管理工作。

该公司加强精细化管理，狠抓原料煤质量管控。对原料煤采购和进厂前进行严格分析化验，有效杜绝不符合质量的原料煤入厂。对原料煤采取采样、制样、分析、化验等措施，并制定严格的责任追究制度，坚持“谁分析谁签字”、“谁签字谁负责”的原则，对有问题的原料煤和焦炭及时反馈，确保煤质质量。

该公司通过加大科技创新力度，保障生产能力。加强创新力度，用科技思维和科技手段加强设备管理，弥补设备上存在的不足，加大现场设备小改小革，争取用最节省、最安全、最可靠的办法整改设备运行情况，延长设备使用寿命，便于职工操作，达到既要安全生产又要提高工作效率的效果。

该公司积极盘活物资存量，挖掘存量潜力。针对精煤所占成本比重较大这一特点，以“提质、升级、增效”为原则，制定最佳的煤种配比方案，提高配煤准确率，减少精煤的消耗。与此同时，牢固树立过“苦日子、紧日子”的思想，严格控制辅助材料和化工原料的消耗，全面摸清家底、盘活物资存量，对储备物资分类盘查、分类建账，避免材料使用上出现“高规低配”、“大材小用”的浪费现象。

（刘明 供稿）