文安县：审计局“多举措”推进改革创新“新常态”

            一是创新审计组织方式。依据“七个一体化”，从审计内容、业务操作、数据分析、结果运用等方面探索综合审计组织管理模式，多专业、多角度、多方式的整合审计资源，防止重复审计的发生，节省审计资源，有深度、有重点、有步骤、有成效的推进审计工作。
            二是创新审计手段。结合文安县审计人员的业务水平，采取分类、分层的方式，通过专业培训、以审代学、以老带新等手段，提高审计人员的业务水平，尽快把新技术、新方法运用到审计实战中去。
            三是创新审计机构设置。依据审计现状，机构设置要更适应新要求、新挑战。股室的设置要根据任务重要程度、工作量等因素及时调整，及时满足专项审计项目、临时交办审计项目，以及上级机关统一部署的审计项目的工作要求。
            四是改革审计整改落实机制。审计整改中存在的执行效果差，走过场，屡审屡犯等问题，直接影响审计执法的严肃性。通过完善改革审计整改跟踪机制、问责机制、公开机制、协同联动机制等制度，明确整改责任，规范整改行为，真正发挥审计的作用。